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Seite 64 Kapitel V
Diese Doppelfunktion zwischen notwendiger Profita-
bilität und sozialer Verpflichtung erzeugt Spannungs-
verhältnisse. Eine zurückhaltende Kreditvergabe-
politik zur Vermeidung Not leidender Kredite in
Zeiten allgemeiner wirtschaftlicher Schwäche steht
dem Vorwurf liquiditätspolitischer Strangulierung
der Wirtschaft gegenüber; eine großzügige, risikofreudige
Versorgung der Wirtschaft mit Liquidität
muss sich im Insolvenzfall der Kritik offensichtlich
leichtsinniger Kreditvergabe erwehren. Ebenso sehen
sich Banken immer wieder gezwun gen, ihre im Branchenvergleich
überdurch schnittlichen Gewinne gerade
in einem schwachen konjunkturellen Umfeld
gegenüber dem Vorwurf unternehmerischer Gier zu
rechtfertigen. Vor allem dann, wenn eine Bank mit
einer zweistelligen Eigenkapitalrentabilität die Gebühren
für ihre Kunden weiter in die Höhe schraubt.
Neben dieser „natürlichen“ Funktion von Banken (Bereitstellung
von Finanzierungsmitteln inklusive Geldschöpfung)
existieren noch weitere: so das Risikomanagement
beispielsweise durch die Bereitstellung von
Derivaten, die Beratung bei der Vermögensverwaltung
und der Aufbau von Vertrauen in Liquidität. Und
schließlich sind in allen Industrieländern Banken die
wichtigsten Akteure der Unternehmenskontrolle. In
wie vielen Unternehmen sitzen nicht Bankenvertreter
im Verwaltungsrat? Bringen wir es auf den Punkt: Gerade
weil Banken in einer modernen Volkswirtschaft
per definitionem eine so zentrale Rolle einnehmen,
gibt es bei all diesen vielfältigen Tätigkeiten und Aufgaben
eine schier unendliche Zahl von Fettnäpfchen,
in die Banken treten können.