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Seite 87 Kapitel VI<br />

Aber er minimiert sein Risiko. Besserer Arbeitsschutz<br />

sowie zufriedene Mitarbeiter senken die Gefahr, dass<br />

ein Glied der eigenen Wertschöpfungskette ausfällt.<br />

Möglicherweise ergeben sich dann auch Wettbewerbsvorteile.<br />

Das zeigt sich auch bei den Investmentfonds. Die<br />

Nachfrage nach sozial, ökologisch oder ethisch geprägten<br />

Fonds ist spürbar. Hier hat sich die Finanzkrise<br />

ganz deutlich als Hebeleffekt erwiesen: Mehr und<br />

mehr Investoren sehen sich veranlasst, ihre Prioritäten<br />

bezüglich der notwendigen Rentabilität, der Risiken<br />

und der Transparenz der Produkte zu überprüfen.<br />

Die meisten Akteure des sozialverantwortlichen<br />

Investments in Luxemburg können seit September<br />

2008 eine starke Zunahme der bei ihnen platzierten<br />

Einlagen verzeichnen, wie die Initiative mit dem zutreffenden<br />

Namen „etika“ feststellt. Diese Zunahme<br />

zeigt, dass die Begriffe Transparenz und Verantwortung<br />

wieder aktuell geworden sind.<br />

Auch Ratingagenturen haben den Trend erkannt. Da<br />

gibt es allerdings noch einiges zu tun, Ratingagenturen<br />

müssten sich verpflichten, den – weiterzuentwickelnden<br />

– „code of conduct“ der International Organization<br />

of Securities Commissions anzuwenden.<br />

Außerdem sollte die Errichtung einer europäischen<br />

Ratingagentur als Gegengewicht zu den bislang<br />

alleine in den USA existierenden Agenturen geprüft<br />

werden.<br />

Ich bin der Überzeugung, dass es möglich ist, Wirtschaft<br />

und Anthroposophie miteinander zu verbinden.<br />

Der Schlüssel dazu ist wiederum Qualität, als Ga-

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