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Seite 29 Kapitel II
3. Schlussbemerkungen
Eine nachhaltige und wertebasierte Unternehmensführung
umfasst mehrere Ebenen:
I Zunächst kommt es auf den Ordnungsrahmen an.
Die soziale Marktwirtschaft ist für mich die beste
aller bekannten Wirtschaftsordnungen. Ihre Prinzipien
und Bestimmungen sind die Spielregeln, an
die sich die Marktteilnehmer zu halten haben.
I Es gilt aber auch: Zu viele formale Regeln behindern
den Spielfluss. Und dies möchte ich ausdrücklich
auch für die globalen Märkte festhalten: Das Pendel
der Wirtschaftspolitik darf jetzt nicht in Richtung
Protektionismus ausschlagen. Eine „De-Globalisierung“
würde uns auf Dauer schaden: Denn nur der
grenzüberschreitende Handel sichert Wohlstand in
unserem Land und in anderen Teilen der Welt.
I Wer im Wettbewerb mithalten will, muss durch Leistung
überzeugen. Das gilt auf dem Platz wie in der
Wirtschaft. Ohne kompakte Defensive und ohne
starke Offensive kann man nicht um Titel und Trophäen
spielen. Für die Marktwirtschaft heißt dies:
Nur gut aufgestellte Unternehmen können langfristig
Gewinne erzielen. Und nur mit ausreichenden
Gewinnen sind Dividenden möglich. Nur so können
Investitionen getätigt werden. Und nur so werden
Arbeitsplätze erhalten oder neue Stellen geschaffen.
I Zugleich kommt es darauf an, wie Gewinne erwirtschaftet
werden. „Foulspiel“ sollte dabei von vornherein
verpönt sein. Deshalb müssen wir unser
Handeln an einem Wertekanon orientieren. Denn
nur wer glaubwürdig ist, gewinnt das Vertrauen
der Menschen.