Download (PDF,6 MB) - Antidiskriminierungsstelle

Seite 51 Kapitel IV
lungen sind nicht die einzige Strategie, es muss sicher
auch flankierende Maßnahmen geben. Aber manchmal
braucht es staatliche Unterstützung, um Dinge ans
Laufen zu bringen.“ Ähnlich argumentierte eine Kongressteilnehmerin:
„Auch beim Thema Umweltschutz
bestand bei vielen Unternehmen zunächst ein Widerwillen
gegenüber den vorgegebenen Standards. Aber
sie haben etwas getan, nicht aus Überzeugung, sondern
weil sie es mussten. Inzwischen hat sich das Thema
in Unternehmen und in der Gesellschaft als selbstverständlich
etabliert.“ Beim Umweltrecht sei das auch
einfacher gewesen, meinte Birger Priddat: „Das lässt
sich mit seinen eher technischen Standards gerade in
Deutschland gut durchsetzen. Aber bei Gleichstellung
und Diskriminierung ist die Motivation viel wichtiger.
Hier brauchen wir Unternehmen, die sich aus ökonomischen
Gründen an Diversität orientieren und damit
für andere Unternehmen ein Vorbild sind.“
Eine Alternative zur Selbstverpflichtung oder zu gesetzlichen
Regelungen beschrieb Gerd Grözinger: Man sollte
unerwünschtes Verhalten durch Steuern zunehmend
teurer machen. „Wenn es um Steuern geht, dann beschäftigt
sich der Vorstand damit. Meine Traumsteuer
wäre eine Steuer auf die Differenz zwischen den Lohnsummen
von Frauen und Männern in einem Unternehmen.
Dann würden sich die Unternehmen sehr schnell
bemühen, hoch qualifizierte Frauen einzustellen.“
Schwer durchzusetzen:
Regeln in Zeiten der Globalisierung
Die Einführung und Durchsetzung rechtlicher Regeln
erweist sich schon auf nationaler Ebene als nicht einfach.
Ungleich komplizierter wird es jedoch, wenn es