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Seite 73 Kapitel V<br />

Nachhaltige Werte und Kapitalmarktwerte<br />

Sich nicht an Werten zu orientieren, wird also sanktioniert.<br />

Entweder durch neue Regulierung oder<br />

durch Anspruchsgruppen. Oder positiv formuliert:<br />

Wer sich an Grundwerten ausrichtet und nachhaltig<br />

agiert – und ich möchte an dieser Stelle eine Brücke<br />

zum Begriff der nachhal tigen Entwicklung schlagen –,<br />

sollte wirtschaftlich erfolgreicher sein. Soweit die Theorie,<br />

aber bekanntlich ist nichts so überzeugend wie<br />

der Erfolg. Und der Erfolg wird bei einem Vermögensverwalter<br />

seitens seiner Kunden in Wertentwicklung<br />

und Risiko gemessen.<br />

Hinsichtlich Wertentwicklung – auf Neudeutsch auch:<br />

Performance – hat ein Forschungs projekt der Eidgenössischen<br />

Technischen Hochschule Zürich, der Universität<br />

Zürich und des Zentrums für Europäische<br />

Wirtschaftsforschung Mannheim die „Eine-Million-<br />

Dollar-Frage“ untersucht, welche auch in so ziemlich<br />

jedem Kundengespräch auftaucht: Bietet die Berücksichtigung<br />

ökologischer und sozialer Faktoren einen<br />

Mehrwert – oder geht sie nicht doch eher zulasten der<br />

Wertentwicklung? Letztere Vermutung ist leider sehr<br />

weitverbreitet und spiegelt die Erwartung wider, dass<br />

wer sich ehrlich, also werteorientiert, oder nachhaltig<br />

verhält, irgendwie der Dumme sein muss. Dem ist –<br />

Gott sei Dank – nicht so. Diese umfangreiche Studie<br />

belegt ganz klar:<br />

I Die Wertentwicklung nachhaltiger Unternehmen<br />

ist nicht per se schlechter als die weniger oder nichtnachhaltiger<br />

Unternehmen.

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