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Seite 27 Kapitel II
gesellschaftlich verantwortlich handeln müssen, um
langfristig auch ökonomisch erfolgreich zu sein. Eine
Reihe großer Unternehmen, darunter auch wir, hat
schon vor vielen Jahren Teams für Reputations- und
Nachhaltigkeitsmanagement etabliert, die die Aktivitäten
zur unternehmerischen Verantwortung koordinieren.
Wir legen zudem regelmäßig alle zwei Jahre in
einem umfangreichen Bericht zur unternehmerischen
Verantwortung offen und anschaulich dar, wie wir als
Bank unsere ökonomische, ökologische und soziale
Verantwortung ganz konkret umsetzen. Die Bandbreite
reicht von der Finanzierung von Projekten erneuerbarer
Energien über die Verwendung von Ökostrom
in unseren Büros bis hin zur Förderung der deutschen
Nationalparks und des Ehrenamts im Sport.
Viele Studien belegen, dass eine aktiv gepflegte Unternehmenskultur
und gemeinsame Wertvorstellungen
entscheidenden Einfluss auf den langfristigen
wirtschaftlichen Erfolg haben. Wie kann dies in der
Praxis aussehen? Gestatten Sie mir, dies wiederum
am Beispiel der Commerzbank zu illustrieren. Dort
wurde Anfang 2007 der Werteprozess „ComWerte“
ins Leben gerufen. In einem intensiven Diskurs wurden
die zentralen fünf Werte identifiziert. Diese sind:
Teamgeist, Respekt/Partnerschaftlichkeit, Integrität,
Marktorientierung und Leistung. Dieses Wertegerüst
basiert auf einer in unserem Haus historisch gewachsenen
Wertekultur, die auf das Selbstverständnis
des „hanseatischen Kaufmanns“ zurückgeht. Denn
schließlich wurde die Commerzbank 1870 in Hamburg
gegründet.