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Seite 38 Kapitel III
sonders Frauen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
erleichtern. Wichtig sei es, dass auch Unternehmen hier
aktiv werden, meinte Klaus-Peter Müller. Die Commerzbank
biete in Frankfurt 200 Plätze in einer Kindertagesstätte
an, für Kinder ab drei Monaten bis zum Kindergartenalter.
„Die Tagesstätte ist von 7 bis 19 Uhr geöffnet. Die
Eltern tragen 30 bis 40 Prozent der Kosten. Außerdem
bieten wir in verschiedenen Orten, für maximal sechs
Wochen, kostenlose Möglichkeiten der Kinderbetreuung.“
Wenn die Angebote zur Kinderbetreuung ausgebaut
werden, dann wird es auch mehr Frauen in leitenden
Funktionen geben, davon ist Klaus-Peter Müller
überzeugt. „Zurzeit sind Frauen in oberen Positionen
Mangelware. In zehn Jahren wird das ganz anders aussehen,
darauf deuten auch die Abschlüsse an Universitäten
hin. Aber es ist wichtig, dass jedes Unternehmen seine
Einstellungspolitik überprüft und die Potenziale von
Frauen nutzt. Wenn sich da nichts ändert, dann müssen
wir eine Quotenregelung einführen.“
Diversität: nicht immer einfach zu praktizieren
Diversität bedeutet nicht nur ein ausgewogenes Verhältnis
von Frauen und Männern. Deshalb sprach Klaus
Prömpers die ethnische Vielfalt an: „Wie kann man
eine internationalere Besetzung von Vorständen, Aufsichtsräten
oder Führungspositionen erreichen?“ Ein
Hindernis sei, so Klaus-Peter Müller, dass für viele Ausländerinnen
und Ausländer die deutschen Mitbestimmungsrechte
und die Arbeitnehmervertretung befremdlich
wären. Ein gravierenderes Problem seien
aber die Sprachbarrieren: „Man müsste zum Beispiel
bei Sitzungen alles dolmetschen und auch alle Vorlagen
und andere Texte übersetzen. Das ist ein Aufwand,
den sich viele Unternehmen nicht leisten können.“