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Seite 55 Kapitel IV
zum Beispiel um toxische Belastungen von Textilien,
bewirken etwas.“ Ralf Frank bekräftigte diese Einschätzung,
beklagte aber, dass die Verbraucherinnen und
Verbraucher und Aktionärinnen und Aktionäre oft zu
wenig verständliche Informationen hätten, um Druck
zu machen. Ebenso wenig hilfreich seien Geschäftsberichte
von ein paar hundert Seiten. „Die liest niemand
komplett und gründlich.“
„Seit 2005 müssen Unternehmen in ihren Lageberichten
auch über soziale und ökologische Aspekte berichten,
soweit sie ‚für das Verständnis des Geschäftsverlaufs
oder der Lage des Unternehmens von Bedeutung sind‘ “,
sagte Susanne Bergius. „Wirkt sich diese ‚Miniberichtspflicht‘
aus?“ „Nein“, meinte Robert Haßler. „Es besteht
zum Beispiel auch die Pflicht, bei der betrieblichen
Altersvorsorge Angaben zu machen, ob das Kapital
ethisch angelegt ist. Wenn einmal der Hinweis kommt,
dass dies aus Renditegründen nicht geschieht, besteht
für weitere Berichte keine Auskunftspflicht.“ Trotzdem
sei die Informationspflicht ein Hebel. „Wenn Informationen
vorhanden sind, kann der Markt damit umgehen
und entsprechend Kapitalströme in Richtung Nachhaltigkeit
lenken.“ Deshalb sei es – für Ratingagenturen
ebenso wie für die Öffentlichkeit – wichtig, dass Unternehmen
verpflichtet werden, über Kinderarbeit, Energieverbrauch
oder andere Nachhaltigkeitsfaktoren zu
berichten. „Und zwar mit konkreten Informationen, bisher
bekommen wir oft nur schöne Worte.“
Auch nach Ralf Franks Erfahrung sind die derzeitigen
Konzernlageberichte zu unkonkret. „Wir würden zum
Beispiel gern eine Risikokennzahl zum Thema Korruption
sehen. Transparency International gibt regelmäßig