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datos utilizados en los anlisis econoTicos y sociales se presentan con las
mismas limitaciones; son los mejores que se han podido obtener a la fcchu.
Debido al corto tiempo que se disponia para preparar este docunento
provisional, los ministerios y direcciones han usado la rnejor informaci6n que
tenan para presentar un plan, y una lista ilustrativa de proyectos. Cuando
estas agencias logren acceso a las Areas y puedan especificar claramente las
necesidades exactas, algunos ajustes serAn necesarios. A pesar de estas
menciones de precauci6n, este plan provisional es un documento (Otil para la
planificaci6n. Los proyectos descritos son de utilidad sustancial para medir
la naturaleza y el grad en general de lo que se debe hacer si la recuperaci6n
va a progresar satisfactorianente.
2. Avaluaci6n de las Necesidades de Infraestructura
En 1990, se gener6 una cantidad sustancial de informaci6n sobre la
infraestructura: el reporte de evaluaci6n de daAos y la evaluaci6n del sector
de infraestructura. La inforraci6n de ambos documentos se actualiz6 con
inforrraci6n proporcionada por las agencias de servicios p(iblicos. Adenms,
esas agencias especificaron algunas necesidades particulares de las Areas en
conflicto y la capacidad que tendrAn que desarrollar para dar servicio a las
nuevas instalaciones.
Los costos de reconstrucci6n para un periodo de cinco afios calculados en 1990,
aunque son muy exactos para las Areas que regularmente reciben servicios de
Las agencias de infraestructura, s6lo contienen estimados para aquellos
servicios requeridos en zonas conflictivas ya que el personal de las agencias
no tiene acceso a ellas y por !o tanto no pueden hacer una inspecci6n de los
dafios en las misnas. Al momento de escribir este reporte, afn existe gran
parte del problerna a pesar de que se sabe rrs acerca de muchas Areas que lo
que se sabia anteriormiente. AdenAs de la inforrraci6n de las agencias, la
Comisi6n Nacional de Restauracifn de Areas (C4ARA) que ha trabajado en muchas
de las municipalidades (parecidas a los condados de Estados Unidos) en las
Areas en disputa y sus supervisores de canpo pudieron proporcionar inforrraci6n
adicional.
Las necesidades expresadas por las municipalidades fueron usadas para guiar
algunas decisiones en cuanto a la selecci6n de listas ilustrativas de
proyectos. Estas fueron recopiladas por los alcaldes de las municipalidades
en reuniones abiertas con representates de sus comunidades. CCNARA ayud6 a
los alcaldes en la preparaci6n de las listas; las recolect6 para uso de su
propia organizaci6n y luego las facilit6 para esta avaluaci6n.
3. Anrlisis Social, Politico, y Econrnico
El impacto social es en su mayor parte descriptivo excepto por los estirrados
que se an usado para establecer el ndmero de habitantes en Areas
conflictivas. Tambian se incluyen estimados de los beneficios acumulados para
familias reubicadas, desplazadas y repatriadas. Se ha torado en cuenta las
conceciones para generaci6n de enpleos a travs de proyectos. Una segunda
parte del anAlisis social es la extensi6n de mejoras en general a travds de