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IV. FrP-CMPN DE RECUPERACION NACIC'3Ao.-- M-h.1Ar/LATc PLAZO
Las necesidades para las Areas conflictivas y par otrns hreas del pals son
numerosas y en su totalidad, representan el trabajo quo enfrenta el Gobierno
de EL Salvador si es que recupera y expande sulestado econ6nmico y social
anterior. Los proyectos a r.diano/largo plazo estAn organizados en dos
secciones separadhs: (A) tnfraestrtictura en 7nnas Conflictivas o relacionadas
con Ins misrnns y (R) Infrn rstrtcttira Coniplemnntaria. Este arreglo es
necesario para determinar las necesidndes dire(ttas do lis zonas conflictivas y
al misno tiempo indicar riqijellas nv-joras bAsicas do infraestructura que
y nn otras partes de la
F'rmi itirAn que se cubran las necesidades en ecas zotias
nar i6n.
A. Infraestructura en 7onas Conflictivas
EL gran n6 mero de estructuras necesarias y la complejidad de algunos de los
proyectos indicados p.ira Areas conflictivas requieren un periodo nmyor del
de Recuperaci~n Nacional. Por lo
inicial, la fase a corto plazo del Plan
reconoce que debido
tanto MIPLAN ha designado cinco aios para esta fase aunque
al puro volunen de trabajo y a las necesidades de financianiento, el periodo
puede ser alargado. Las agencias de infraestructura han propuesto grupos de
pueden ser desarrollados si se
proyectos que cada una de ellas cree que
obtiene suficiente financiuniento. No se adjunta un calendario para los
proyectos ya que muchos de ellos son interdependientes, necesitando estrecha
coordinaci6n entre las agencias de infraestructura y MIPLAN.
I. Programas Locales
Los progranmas locales se detallan en la discusi6n de los pogran-as de la Fase
hacer notar la iinportancia de estos prograrras a
I. Se incluyen aqu. para
no
largo plazo. Toda la construcci6n requerida para la recuperaci6n nacional
PstarA terminada en un perodo de doce a dieciocho nwses, y esto incluye la
construcci6n de pequefios proyectos a nivel de rninicipalidad y cant6n. En este
noim-nto se recomienda que COWAA sea el princ ipaI enlace con las
mun i c ipa Iidade s.
I mnicipalidad, a
F1 6xito del gobierno municipal a largo plnzo [ ,iprn.un que
trav6s de impuestos y honorarios por servicios rondidos a usuarios y a travAs
do pr6stans, reunirA los ingresos necesarios para satisfacer sus propias
nr:rf-idades futuras. Se n.teesitarA Iieinpo para drsarrollar la capacidad para
lograr hacer eso ahora en todas las nnriicipal hdes do F1Lt Iv .or,r mien tras
tarito lI necesidad de acelerar el desarrollo scial y econ6inico a nivel local
continiarA. Es importante ubicar la ostructura nn su lugar durante el perfodo
nunicipal se
de transici6n para asegurar que :l impetu del desarrollo
en todo el pats, en
nnntenga, y que el desarrolLo prosiga de nvanera uniforii
catorce departanrntos y no s6lo en las zonas conflictivas. CoARA y eL
los
con ayuda seg6n sea
Instituto Salvadoreio de Administraci6n Municipal (ISDFM),
necesaria, debe conenzar el trabalo de desarrollo tinicipal.
diseFiado parr trnl.,ajar estrechanente con las
Es importante que un program
ruinicipalidades en cuanto a infraestructura local se contin(ie durante la fase
Plan do Roruporain rl.cional. Un periodo u.nor de
a rrdiann/irgo plazo del