La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...
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puesto que si bi<strong>en</strong> los mercados son mundiales, la mano <strong>de</strong> obra y la mayor parte <strong>de</strong> la base productiva<br />
continúa si<strong>en</strong>do local.<br />
Respecto al método <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> los Sistemas <strong>de</strong> Innovación, exist<strong>en</strong> multitud <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong><br />
aproximación y d<strong>el</strong>imitación (Mén<strong>de</strong>z, R., 2000, Fernán<strong>de</strong>z <strong>de</strong> Lucio et al. 1996 y 1999, Buesa, M.,<br />
2003, Porter, 2001, Martínez, C., 2004). En g<strong>en</strong>eral, parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que un Sistema sólido<br />
es aquél <strong>en</strong> <strong>el</strong> cual los vínculos <strong>en</strong>tre la producción d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to (universida<strong>de</strong>s y c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />
investigación), los intermediarios (Gobierno y servicios <strong>de</strong> <strong>innovación</strong> públicos y privados) y las<br />
empresas son sistémicos (Cooke, 1995), se aborda su evaluación tanto a través d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong><br />
rol que cada uno <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>sempeña <strong>en</strong> la <strong>innovación</strong>, como <strong>de</strong> la forma <strong>en</strong> la que la ínter<br />
actuación <strong>en</strong>tre <strong>el</strong>los contribuye a mejorar –o limitar- <strong>el</strong> pot<strong>en</strong>cial d<strong>el</strong> sistema. En este trabajo se ha<br />
utilizado <strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o <strong>de</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> Innovación <strong>de</strong> Arnold y Kuhlman (2001), ligeram<strong>en</strong>te<br />
adaptado, que también emplea la Comisión Europea <strong>en</strong> la evaluación anual <strong>de</strong> países d<strong>el</strong> European<br />
Tr<strong>en</strong>d Chart on Innovation (fi gura 20).<br />
Este mod<strong>el</strong>o parte d<strong>el</strong> reconocimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> carácter sistémico <strong>de</strong> la <strong>innovación</strong> y la interactividad <strong>en</strong>tre<br />
los procesos que conduc<strong>en</strong> a la misma. Una <strong>de</strong> sus aportaciones más interesantes es la inclusión d<strong>el</strong><br />
mercado como subsistema que interactúa con <strong>el</strong> resto <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes induci<strong>en</strong>do la dinámica innovadora<br />
d<strong>el</strong> sistema <strong>en</strong> su conjunto. Esta cuestión resulta muy interesante <strong>en</strong> <strong>sector</strong>es productores <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>es<br />
<strong>de</strong> consumo, como <strong>el</strong> que es objeto <strong>de</strong> análisis, puesto que como se ha reiterado <strong>en</strong> numerosas<br />
ocasiones es la mayor o m<strong>en</strong>or ori<strong>en</strong>tación al mercado la que <strong>de</strong>termina, <strong>en</strong> gran medida, <strong>el</strong> esfuerzo<br />
innovador realizado por las empresas.<br />
A<strong>de</strong>más, fr<strong>en</strong>te a otros mod<strong>el</strong>os que su<strong>el</strong><strong>en</strong> c<strong>en</strong>trarse <strong>en</strong> <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> e interacciones que repres<strong>en</strong>tan<br />
los subsistemas tecnológico, ci<strong>en</strong>tífi co y productivo, <strong>en</strong> éste se aporta una visión más estructurada<br />
d<strong>el</strong> proceso innovador al realizar una segm<strong>en</strong>tación mayor <strong>de</strong> estos subsistemas, que g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te<br />
están dispersos <strong>en</strong>tre <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema. Hu<strong>el</strong>ga <strong>de</strong>cir que <strong>el</strong><br />
tratami<strong>en</strong>to y pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> estos ag<strong>en</strong>tes es similar al que la mayoría <strong>de</strong> interpretaciones señaladas arriba<br />
realizan. También lo es la idiosincrasia d<strong>el</strong> marco institucional, político y económico <strong>en</strong> <strong>el</strong> mismo, así<br />
como <strong>el</strong> pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> las infraestructuras <strong>de</strong> apoyo a la <strong>innovación</strong>. Realm<strong>en</strong>te, como ya se ha indicado, su<br />
aportación más interesante es la estructuración d<strong>el</strong> proceso innovador <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema.<br />
Primeram<strong>en</strong>te, <strong>el</strong> núcleo c<strong>en</strong>tral <strong>de</strong> la <strong>innovación</strong> lo constituye <strong>el</strong> Sistema Industrial, que compr<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
al conjunto <strong>de</strong> empresas fabricantes <strong>de</strong> producto fi nal, ya sean pr<strong>en</strong>das <strong>de</strong> vestir, tejidos para <strong>el</strong> hogar<br />
o <strong>textil</strong>es técnicos, a los fabricantes <strong>de</strong> <strong>textil</strong>es <strong>de</strong> cabecera –fi bras e hilatura, tejeduría- y sus servicios<br />
complem<strong>en</strong>tarios –urdidos, plegados, fl ocados, acolchados- y, por último, a los proveedores <strong>de</strong><br />
servicios <strong>de</strong> tintura y acabados. Su estructura y especialización productiva <strong>de</strong>termina la prop<strong>en</strong>sión<br />
innovadora <strong>sector</strong>ial, arrastrando al resto <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes con los que pres<strong>en</strong>ta r<strong>el</strong>aciones económicas,<br />
como los proveedores. Éstos, como se analizó <strong>en</strong> <strong>el</strong> apartado 1, son los ag<strong>en</strong>tes que aportan la mayor<br />
parte <strong>de</strong> nuevas tecnologías <strong>de</strong> proceso y <strong>de</strong> producto, g<strong>en</strong>erando, por tanto, las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
<strong>innovación</strong> <strong>sector</strong>ial.<br />
En este sistema también se ha incluido a las nuevas empresas <strong>de</strong> base tecnológica (NEBT), <strong>en</strong>t<strong>en</strong>didas<br />
como aqu<strong>el</strong>las cuya actividad requiere la g<strong>en</strong>eración o un uso int<strong>en</strong>sivo <strong>de</strong> tecnologías, algunas <strong>de</strong><br />
<strong>el</strong>las no totalm<strong>en</strong>te maduras, para la g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> nuevos productos, procesos o servicios (Storey<br />
y Tether, 1998). Aunque son pocas todavía, algunas <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> <strong>textil</strong>es técnicos que han<br />
aparecido <strong>en</strong> los últimos años, pres<strong>en</strong>tan los rasgos <strong>de</strong> NEBT. Su importancia <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong><br />
<strong>innovación</strong>, a pesar <strong>de</strong> constituir un número muy reducido sobre <strong>el</strong> total, es sumam<strong>en</strong>te r<strong>el</strong>evante,<br />
puesto que, asumi<strong>en</strong>do un mayor riesgo, ac<strong>el</strong>eran la madurez <strong>de</strong> las tecnologías, alim<strong>en</strong>tando la<br />
<strong>innovación</strong> tecnológica. A<strong>de</strong>más, también cumpl<strong>en</strong> con otra función importante, puesto que acaban<br />
actuando, por simple mimetismo, como catalizadoras para que otras empresas ac<strong>el</strong>erar<strong>en</strong> sus<br />
procesos <strong>de</strong> transformación y ajuste productivo.<br />
Como ya se ha indicado existe una fuerte con <strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda, puesto que la mayor parte <strong>de</strong>