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de innovación y de competitividad para las empresas de la Comunidad Valenciana, impulsando la realización de acciones de sensibilización y la defi nición de herramientas y servicios para apoyar la incorporación del diseño como estrategia para la mejora de sus productos y servicios. Del mismo modo, al margen de este programa de carácter horizontal, la progresiva situación de deterioro en la mayoría de sectores manufactureros tradicionales valencianos, llevó al Gobierno de la Generalitat a elaborar planes sectoriales de actuación entre los que también existe uno de aplicación al sector textil, presentado a comienzos de 2006, aunque según su propio título, su ámbito temporal de actuación es de 2005 a 2007. El Plan de Competitividad del Sector Textil de la Comunidad Valenciana (2005-2007), partiendo del reconocimiento de la grave situación competitiva por la que atraviesa este sector, en esencia coincidente con la presentada en este informe, elabora una «hoja de ruta en la que se defi ne un conjunto de estrategias, incorporación de la innovación, diferenciación de producto por marca y especialización, cooperación y desarrollo empresarial, promoción e internacionalización, que vengan a fortalecer defi nitivamente su entramado productivo y de gestión empresarial en los escenarios de la globalidad» (Plan de Competitividad Sector Textil, 2006, pag. 3). Según continúa el propio Plan en su preámbulo, «En el momento presente del estado del arte textil y de la situación de los mercados internacionales este plan es una apuesta valiente y clara por parte del sector, que no oculta sus carencias ni evita las difi cultades, sino que encara este tramo de su trayectoria con fe en sus posibilidades y espíritu de batalla para vencer los retos» (Plan de Competitividad Sector Textil, 2006, pag. 3). Primeramente, conviene resaltar que a partir del análisis de la situación competitiva por la que atraviesa el sector se identifi can una serie de aspectos críticos que se deben tener presente en los próximos años, para garantizar su competitividad. Estos aspectos son: • La necesidad de continuar invirtiendo en tecnología y equipos, en busca del valor añadido y mayor competitividad empresarial. • La exigencia de búsqueda de nuevas oportunidades y alternativas de negocio en el mismo sector que posibiliten ocupar el exceso de capacidad productiva, aprovechando el know-how tecnológico acumulado. • La urgencia para profundizar con el proceso de internacionalización empresarial, fomentando las actividades de mayor productividad y valor añadido, y deslocalizando y subcontratando las fases de producción más intensivas en trabajo. Así, pues, teniendo presente estos aspectos críticos y reconociendo la urgencia en la necesidad de implementación de medidas de carácter sectorial, accesibles a las empresas de forma individual, se establecen las siguientes áreas de actuación prioritaria: • Innovación y fortalecimiento del sistema de I+D+i. • Internacionalización y promoción exterior. • Desarrollo empresarial. Por otra parte, se solicita el apoyo a la Generaltat Valenciana en otras áreas de actuación que se sitúan, por su naturaleza competencial, fuera del alcance del Plan de Competitividad como son: • Medidas laborales para permitir la reducción y los ajustes de las plantillas actuales, con edades medias superiores a los 45 años, en un Plan de Ajuste Social, que ascienden a treinta y ocho millones de euros de presupuesto en 2 años para las empresas que presenten un plan de viabilidad. Estas medidas se orientan a: - Financiar el coste resultante de la negociación para la reducción de plantillas que permita adecuarlas al actual escenario competitivo. - Incentivar la jubilación anticipada. - Reducir transitoriamente las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social por los trabajadores en activo. 159
160 • Medidas fi nancieras para hacer posible el asentamiento fi nanciero de las empresas y su futuro enfoque competitivo a través de un Plan de Ajuste Financiero, mediante avales para fi nanciación y refi nanciación de la Generalitat Valenciana a favor de las empresas textiles que aporten Plan de viabilidad por un valor conjunto de 200 millones de euros en un período de 2 años. Estas medidas se dirigen a: - Refi nanciar el endeudamiento actual de las empresas con proyectos o planes de viabilidad. Se pretende dotar a las empresas de capacidad de endeudamiento para acometer sus nuevos planes de competitividad. - Instrumentar mecanismos de fácil y rápida aplicación para la fi nanciación de nuevos proyectos empresariales de mayor riesgo. Con este conjunto de áreas de actuación se pretende mejorar e impulsar la competitividad y sostenibilidad de las empresas textiles, ofreciendo un esquema de ayudas estable con un único interlocutor al que cada empresa interesada pueda acudir para cualquier actuación y ajustado a sus necesidades y características singulares. En la siguiente tabla, se puede observar con mayor concreción el conjunto de actuaciones que recoge el Plan de Competitividad, para cada una de las áreas prioritarias señaladas más arriba, así como los aspectos competitivos en los que se pretende incidir con ellas. Tabla 61: Líneas y objetivos del Plan de Competitividad ASPECTO COMPETITIVO ACTUACIONES Innovación y fortalecimiento del sistema de I+D+i Apoyo a la inversión en maquinaria y bienes de equipo de carácter tecnológico Innovación Diversifi cación Capital intelectual Expansión/ Internacionalización X X Apoyo al desarrollo de nuevos productos X X X X Apoyo a la realización de proyectos de I+D+i en colaboración con los IT’s y/o las Universidades X X X X IMPIVA como entidad certifi cadora Internacionalización y promoción exterior X Apoyo a la generación y fortalecimiento de marcas X X X X Creación de plataformas logísticas X X Creación de redes comerciales en cooperación X X Incentivar alianzas estratégicas para la internacionalización X X Observatorio de mercado X X X Impulso y refuerzo de la promoción comercial e internacionalización Desarrollo empresarial X X X Apoyo a la inversión para la diversifi cación X X Refuerzo de la estructura organizativa sectorial X X X Gestión y desarrollo para el cambio competitivo global X X Apoyo a la concentración empresarial Fuente: Plan de Competitividad Textil. X X Imagen Cooperación
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