Figura 20: Esquema <strong>de</strong> análisis d<strong>el</strong> Sistema Val<strong>en</strong>ciano <strong>de</strong> Innovación <strong>de</strong> la industria <strong>textil</strong>-<strong>confección</strong> Fu<strong>en</strong>te: Adaptación propia a partir <strong>de</strong> Arnold y Kuhlman, 2001. 111
112 Evid<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> este esquema los ag<strong>en</strong>tes institucionales, como los sindicatos, asociaciones empresariales, asociaciones <strong>de</strong> consumidores, etc., se interr<strong>el</strong>acionan a través d<strong>el</strong> sistema político y como intermediarios, principalm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema industrial, haci<strong>en</strong>do que la dinámica innovadora vaya <strong>en</strong> un s<strong>en</strong>tido u otro. Un último aspecto a señalar estaría r<strong>el</strong>acionado con la propia capacidad <strong>de</strong> corrección <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes ag<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> los cu<strong>el</strong>los <strong>de</strong> bot<strong>el</strong>la exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>el</strong> funcionami<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> sistema. Esta capacidad v<strong>en</strong>drá condicionada tanto por la propia exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> interlocución <strong>en</strong>tre los distintos ag<strong>en</strong>tes, como por su propia capacidad para establecer mecanismos <strong>de</strong> b<strong>en</strong>chmarking, que a través <strong>de</strong> la comparación con otros <strong>en</strong>tornos y sistemas permita la discusión y corrección interna. En este caso, cuestiones como la exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> I+D+i, foros <strong>de</strong> discusión, participación tanto <strong>de</strong> los c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> investigación y universida<strong>de</strong>s, como, <strong>en</strong> especial, <strong>de</strong> las ofi cinas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo regional y local <strong>en</strong> re<strong>de</strong>s extrarregionales, pued<strong>en</strong> servir como <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos coadyuvantes a la hora <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r corregir <strong>el</strong> carácter <strong>de</strong> las interv<strong>en</strong>ciones políticas. Lógicam<strong>en</strong>te, resultaría <strong>de</strong>scab<strong>el</strong>lado plantear un <strong>en</strong>foque tan amplio como <strong>el</strong> expuesto hasta este punto <strong>en</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> la dinámica innovadora d<strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> Innovación Textil <strong>de</strong> la Comunidad Val<strong>en</strong>ciana (SITV). Sin embargo, <strong>en</strong> la medida <strong>de</strong> lo posible se va a tratar <strong>de</strong> abarcar, aunque sea <strong>de</strong> manera breve, todos y cada uno <strong>de</strong> los aspectos aquí indicados. Debe t<strong>en</strong>erse pres<strong>en</strong>te que muchos <strong>de</strong> los aspectos integrados <strong>en</strong> <strong>el</strong> SITV ya han sido analizados <strong>en</strong> los apartados preced<strong>en</strong>tes. Por esta razón, este apartado se c<strong>en</strong>trará <strong>en</strong> la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes ag<strong>en</strong>tes que <strong>en</strong>globan <strong>el</strong> sistema y <strong>en</strong> las r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> comportami<strong>en</strong>to que pres<strong>en</strong>tan con los <strong>de</strong>más. 7.1. Marco socioeconómico, legal e institucional <strong>La</strong> actividad innovadora <strong>de</strong> cualquier <strong>sector</strong> no pue<strong>de</strong> abstraerse d<strong>el</strong> <strong>en</strong>torno económico g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> <strong>el</strong> que se <strong>de</strong>s<strong>en</strong>vu<strong>el</strong>ve. Parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong> la complicada situación competitiva por la que atraviesa la industria <strong>textil</strong>-<strong>confección</strong>, no sólo <strong>en</strong> la Comunidad Val<strong>en</strong>ciana, sino <strong>en</strong> términos g<strong>en</strong>erales <strong>en</strong> España y la UE, parece lógico p<strong>en</strong>sar que <strong>el</strong> <strong>en</strong>torno económico esté actuando como un factor limitador <strong>de</strong> su prop<strong>en</strong>sión innovadora. De hecho, la <strong>innovación</strong>, al igual que la inversión empresarial, es un indicador <strong>de</strong> la confi anza que las empresas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> su capacidad futura <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar fl ujos monetarios positivos que le comp<strong>en</strong>s<strong>en</strong> d<strong>el</strong> esfuerzo realizado. Tabla 51. Valoración <strong>de</strong> las perspectivas d<strong>el</strong> <strong>sector</strong> <strong>textil</strong>-<strong>confección</strong> Nº TOTAL 1 2 3 1-2 1-3 1-2-3 Muy pesimista 20 23,81 20,51 38,89 28,57 20,00 16,67 25,00 Pesimista 36 42,86 46,15 27,78 57,14 60,00 50,00 25,00 Estable 23 27,38 28,21 22,22 14,29 20,00 33,33 50,00 Positiva 5 5,95 5,13 11,11 0 0,00 0,00 0,00 Muy Positiva 0 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 Notas: 1. Hogar; 2. Confección; 3. Técnico; 1-2: Hogar-Confección; 1-3: Hogar-Técnico; 1-2-3: Todos Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia mediante <strong>en</strong>cuesta a 84 empresas <strong>de</strong> la CV. En la tabla anterior, se aprecia la valoración que un grupo <strong>de</strong> 84 empresas val<strong>en</strong>cianas realizaron respecto a las perspectivas futuras d<strong>el</strong> <strong>sector</strong>, según <strong>el</strong> segm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> mercado al que ori<strong>en</strong>taban sus productos. <strong>La</strong>s valoraciones pesimistas y muy pesimistas fueron las que un mayor número <strong>de</strong> empresas señalaron (67%), mi<strong>en</strong>tras que las valoraciones positivas sobre <strong>el</strong> futuro ap<strong>en</strong>as supusieron <strong>el</strong> 6% <strong>de</strong>
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