La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

9. Conclusiones
Al igual que muchos otros sectores, la industria textil de los países desarrollados se ha visto fuertemente
afectada por el fenómeno de la globalización. La liberalización comercial de los intercambios textiles
acordada por la OMC, está generando un cambio muy profundo en las posiciones competitivas
en el mercado mundial de los países desarrollados productores tradicionales. El crecimiento de
la competencia internacional, junto a la progresiva deslocalización de actividades en los países
desarrollados, explica en gran medida está situación, que además se ha visto acelerada por la
incorporación de China a la OMC en 2001.
La importancia de esta cuestión se puede entender perfectamente si se tiene en cuenta que en
2003, la UE25 contaba con 2.700.000 trabajadores (2 millones en la UE15) en la industria textil y
de la confección, en unas 177.000 empresas, en su mayoría pymes con menos de 20 trabajadores.
El problema más importante es el que se deriva de fuerte aglomeración de la actividad en torno a
regiones muy concretas, que en muchos casos no sólo están padeciendo una crisis sectorial, sino,
principalmente, regional.
Este es también el caso de la Comunidad Valenciana, en la que, con un nivel de empleo, en 2003, de
más de 35.000 personas (10% del total del empleo industrial), esta actividad se constituía como una
de las más relevantes en términos regionales. La tradicional aglomeración de la industria en torno a la
zona conocida como Comarcas Centrales Valencianas, que integra municipios como Alcoy, Ontinyent,
Bocairent, etc., hace más grave la situación de crisis que viene padeciendo el sector desde hace tres
años, puesto que en la mayoría de ellos la dependencia respecto a la actividad textil sigue resultando
muy elevada (sobre un 30% de la población activa total).
La gran concentración de actividad y empleo en estos territorios, desde los textiles de cabecera
(hilatura y acabados) hasta las fases fi nales productivas (tejeduría, confección textil, otros productos
textiles, punto y confección), han conformado un modelo de organización productiva típico de los
distritos industriales, en los que la puesta en común de los conocimientos y capacidades técnicoproductivas
presentes en el territorio, en todas y cada una de estas fases, aportan una capacidad
de respuesta rápida y fl exible a las necesidades y condiciones del mercado. En este caso, además,
la concentración de actividades y servicios, tanto públicos, como privados, en torno a estas zonas
confi ere una ventaja adicional al sector productivo, que se benefi cia de su externalización y de la
contención de costes que implica la ejecución de su demanda de forma conjunta.
Esta cuestión ha resultado muy relevante en la evolución histórica del distrito puesto que la estructura
del sector textil-confección en la Comunidad Valenciana se caracteriza por la preeminencia de pymes
de menos de 10 trabajadores (52% de las 3.519 empresas existentes, en 2004), especialmente ubicadas
en el segmento de textil hogar.
Este tipo de empresas, por lo general, presentan modelos de organización empresarial muy poco
sólidos, con una escasa profesionalización y formación de la función directiva, con esquemas de toma
de decisiones muy jerarquizados y centralizados en torno a la fi gura del propietario-gerente. Aunque
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