12.05.2013 Views

La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- Creación <strong>de</strong> plataformas logísticas: Su objetivo es impulsar la creación <strong>de</strong> plataformas y<br />

estructuras logísticas, así como <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s comerciales para la distribución <strong>en</strong> <strong>el</strong> exterior,<br />

acometidas bi<strong>en</strong> <strong>de</strong> manera individual o formando consorcios <strong>de</strong> empresas, mediante la<br />

concesión <strong>de</strong> avales y/o subv<strong>en</strong>ciones no reintegrables u otro tipo <strong>de</strong> fi nanciación a<strong>de</strong>cuada.<br />

Esta línea <strong>de</strong> actuación se concreta <strong>en</strong> las sigui<strong>en</strong>tes acciones:<br />

◆ Creación <strong>de</strong> “<strong>La</strong> Ciudad <strong>de</strong> la Logística Textil” (no dice dón<strong>de</strong>)<br />

◆ Creación <strong>de</strong> almac<strong>en</strong>es, c<strong>en</strong>tros y macroc<strong>en</strong>tros ori<strong>en</strong>tados al mejor aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

la logística d<strong>el</strong> Sector Textil.<br />

- Creación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s comerciales <strong>en</strong> cooperación: Su objetivo es impulsar la creación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />

comerciales propias, <strong>de</strong> manera individual o mediante la creación <strong>de</strong> consorcios, para la<br />

distribución <strong>en</strong> mercados exteriores, establecimi<strong>en</strong>tos, cad<strong>en</strong>as <strong>de</strong> distribución, corners<br />

conjuntos, etc. Para <strong>de</strong>sarrollar esta línea <strong>de</strong> actuación se contemplan las sigui<strong>en</strong>tes acciones,<br />

fi nanciadas mediante avales y/o subv<strong>en</strong>ciones no reintegrables:<br />

◆ Desarrollo <strong>de</strong> nuevas re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> distribución, vía ag<strong>en</strong>tes comerciales, vía ofi cinas conjuntas<br />

<strong>de</strong> especialistas <strong>de</strong> productos, join-v<strong>en</strong>tures con socios locales, que ayud<strong>en</strong> a introducirse<br />

mejor <strong>en</strong> la distribución o la aplicación <strong>de</strong> otras fórmulas.<br />

◆ Estudios, implantación y acompañami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> su puesta <strong>en</strong> marcha para <strong>el</strong> establecimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> c<strong>en</strong>tros comerciales específi cos y repres<strong>en</strong>tativos perman<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> los productos<br />

<strong>textil</strong>es val<strong>en</strong>cianos u otras fórmulas a <strong>de</strong>terminar (shows rooms) que permitan un acceso<br />

directo al mercado y <strong>el</strong> oportuno contacto directo con <strong>el</strong> consumidor, con <strong>el</strong> objetivo <strong>de</strong><br />

acortar canales a través <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> distribución más idóneos, <strong>en</strong> función <strong>de</strong> las<br />

características propias <strong>de</strong> cada mercado.<br />

◆ Análisis <strong>de</strong> viabilidad y pruebas piloto que prepar<strong>en</strong> la introducción <strong>de</strong> empresas <strong>en</strong><br />

nuevos formatos <strong>de</strong> distribución, como es <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> las franquicias o otros mecanismos <strong>de</strong><br />

cooperación con la distribución; llegando incluso a dar apoyo a la adquisición <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

distribución.<br />

◆ Implantación perman<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>el</strong> exterior para impulsar y consolidar una mayor<br />

comercialización <strong>de</strong> productos: vía creación nuevas empresas, adquisición <strong>de</strong><br />

participaciones accionariales y compra <strong>de</strong> empresas ya implantadas, <strong>en</strong>lazando con la<br />

sigui<strong>en</strong>te fórmula que se plantea <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> internacionalización.<br />

- Inc<strong>en</strong>tivar alianzas estratégicas para la internacionalización: Esta línea, al igual que las anteriores,<br />

se dirige a mejorar la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> las empresas <strong>textil</strong>es val<strong>en</strong>cianas <strong>en</strong> los mercados exteriores,<br />

apoyando fórmulas <strong>de</strong> cooperación empresarial para mejorar su capacidad exportadora que,<br />

a<strong>de</strong>más, posibilit<strong>en</strong> alcanzar <strong>el</strong> tamaño crítico necesario para ser competitivo <strong>en</strong> <strong>el</strong> exterior.<br />

Entre las acciones susceptibles <strong>de</strong> apoyo fi nanciero mediante avales y/o subv<strong>en</strong>ciones no<br />

reintegrables, se contemplan las sigui<strong>en</strong>tes:<br />

◆ Implantación <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> s<strong>en</strong>sibilización y divulgación basados <strong>en</strong> la id<strong>en</strong>tifi cación <strong>de</strong><br />

mejoras competitivas que estimul<strong>en</strong> la cooperación empresarial <strong>en</strong> alianzas estratégicas<br />

para fortalecer la posición internacional <strong>de</strong> las empresas.<br />

◆ Implantación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una metodología <strong>de</strong> acompañami<strong>en</strong>to que incorpore<br />

herrami<strong>en</strong>tas técnicas basadas <strong>en</strong> una concepción rigurosa <strong>de</strong> los mecanismos <strong>de</strong> mejora<br />

competitiva a través <strong>de</strong> la cooperación como instrum<strong>en</strong>to que permita superar las<br />

<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y así lograr v<strong>en</strong>tajas competitivas que no podrían alcanzarse individualm<strong>en</strong>te.<br />

◆ Ayudas fi nancieras a las empresas que <strong>de</strong>cidan llegar a acuerdos <strong>de</strong> cooperación para<br />

fortalecer su posición <strong>en</strong> <strong>el</strong> exterior.<br />

- Observatorio <strong>de</strong> mercado: Se dirige a pot<strong>en</strong>ciar la anticipación a los cambios <strong>en</strong> los mercados<br />

que afect<strong>en</strong> a las pymes <strong>textil</strong>es. Se contempla un apoyo mediante subv<strong>en</strong>ciones no<br />

163

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!