La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

pues a cambio de poder alcanzar un volumen de pedidos muy elevados, los productores de textiles
de cabecera y acabados asumen acuerdos de suministro, que aportan condiciones de estabilidad y
seguridad a ambas partes. La diferencia radical es la territorialidad, dado que la cadena de suministro
se gestiona en un entorno global.
En la Comunidad Valenciana, el sector textil-confección alcanzaba casi un 10% del gasto en innovación
efectuado por el conjunto de la industria, claramente por encima del valor registrado en términos
nacionales, con una cifra superior a los 36 millones de euros, en 2002. De esta cantidad, algo más del
15% correspondía al subsector de la confección y el resto al textil.
El 80% de este gasto lo efectuaron las empresas con menos de 250 trabajadores, aunque se
aprecian diferencias importantes entre el subsector textil y el de confección y peletería, dado que
mientras en el primero, éstas aglutinaban el 92% del total, en el segundo, tan sólo alcanzaban el
17%. De hecho, mientras que la intensidad de la innovación de las empresas textiles valencianas
con menos de 250 trabajadores que realizaron innovaciones en 2002, alcanzó un valor de 5,58, en
la confección fue de 0,81, sobre unas intensidades medias totales de 4,24 y 2,13, respectivamente.
Por el contrario, las empresas textiles y de confección con más de 250 trabajadores que realizaron
innovaciones, presentaban una intensidad innovadora de 1,16 y 3,23 respectivamente. La intensidad
de la innovación resultaba superior a la registrada en España en ambos sectores de actividad (2,41 en
textil y 1,8 en confección).
Al igual que en el caso español, en el transcurso de 2000 a 2002, se produjo una contracción
importante del gasto en innovación sectorial (-26%), aunque bastante inferior a la registrada en
términos nacionales (-50%).
Tabla 40. Características del gasto en innovación en España y CV (2002)
España Com. Valenciana
17 18 17 18
Gastos totales en innovación (miles de euros) 88.523 34.128 30.443 5.574
I+D interna 39,61 50,45 18,36 11,53
I+D externa 4,17 4,01 5,35 *
Adquisición de maquinaria y equipo 50,1 30,75 71,03 60,50
Adquisición de otros conocimientos externos 1,34 8,6 2,60 24,75
Formación 1,01 1,00 0,10 *
Introducción de innovaciones en el mercado 1,52 1,30 0,84 *
Diseño, otros preparativos para prod. y/o distribución 0,79 3,89 1,72 1,40
* Dato sometido a secreto estadístico
Fuente: Elaboración propia a partir de INE y ACC
Como se aprecia en la tabla 40 existen diferencias apreciables en la distribución del gasto en innovación
subsectorial entre las empresas valencianas y españolas. Así, en términos nacionales aproximadamente
el 44% y el 54% del gasto de la industria textil y confección, respectivamente, se destinaba a investigación
y desarrollo, mientras que en el caso valenciano, éste apenas llegaba al 24% y 12%. Por el contrario,
la mayor parte del esfuerzo innovador de las empresas valencianas se dedicaba a la adquisición de
maquinaria y equipo. Teniendo presente que, como se indicó en el apartado primero, la mayor parte
de las innovaciones en maquinaria de los últimos años, van orientadas a la consecución de procesos
más rápidos y, por tanto, con menor coste, y a la mejora cualitativa de los productos fi nales, parece
clara la focalización de las estrategias de innovación de las empresas valencianas: contención de costes
de producción, mejorando la calidad del producto acabado. Dada la fuerte concentración territorial de
esta actividad en la Comunidad Valenciana, esta estrategia pone de manifi esto, igualmente, el patrón
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