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La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

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<strong>de</strong> cooperación informal y formal que se crearon <strong>en</strong>tre las nuevas empresas recién establecidas <strong>en</strong><br />

la zona, posibilitado por la inserción <strong>de</strong> investigadores <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s locales <strong>en</strong> las empresas<br />

a través <strong>de</strong> acuerdos <strong>de</strong> colaboración. Por <strong>el</strong> contrario, <strong>en</strong> la carretera 128 <strong>en</strong> las afueras <strong>de</strong> Boston,<br />

la falta <strong>de</strong> capital social, dio lugar a una forma más tradicional <strong>de</strong> jerarquía corporativa, secretismo,<br />

autosufi ci<strong>en</strong>cia y territorialidad.<br />

No obstante, sigui<strong>en</strong>do las conclusiones sobre las políticas <strong>de</strong> <strong>innovación</strong> <strong>en</strong> países <strong>de</strong> la UE d<strong>el</strong> grupo<br />

IRCE (Impact of Research on Competitiv<strong>en</strong>ess and Employm<strong>en</strong>t) 44 , <strong>de</strong>be t<strong>en</strong>erse pres<strong>en</strong>te que la i<strong>de</strong>a<br />

lineal y simplista por la cual que las universida<strong>de</strong>s crean conocimi<strong>en</strong>to, mi<strong>en</strong>tras que otros lo usan,<br />

no es una aproximación completam<strong>en</strong>te fi able d<strong>el</strong> mod<strong>el</strong>o <strong>de</strong> <strong>innovación</strong> exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la actualidad<br />

<strong>en</strong> muchos <strong>sector</strong>es. Esta consi<strong>de</strong>ración lleva a la asignación <strong>de</strong> un estatus <strong>el</strong>evado a la producción<br />

<strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to, mi<strong>en</strong>tras que su uso, <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo acumulativo y a la imitación creativa, ocupan un<br />

escalafón inferior.<br />

De hecho, parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a d<strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> <strong>innovación</strong> basado <strong>en</strong> <strong>el</strong> apr<strong>en</strong>dizaje, a priori, se pue<strong>de</strong><br />

establecer que ninguno <strong>de</strong> los actores integrados <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema posee <strong>el</strong> monopolio <strong>de</strong> la producción y<br />

uso d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to. Precisam<strong>en</strong>te, muchos <strong>de</strong> los problemas que hoy día pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> los sistemas<br />

<strong>de</strong> <strong>innovación</strong> ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que ver con <strong>el</strong> monopolio exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la recepción <strong>de</strong> fondos para realizar<br />

investigación básica y aplicada por parte <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s y c<strong>en</strong>tros públicos <strong>de</strong> investigación.<br />

<strong>La</strong> escasa movilidad <strong>de</strong> investigadores y personal cualifi cado d<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> propio sistema <strong>de</strong> <strong>innovación</strong><br />

es una <strong>de</strong> sus consecu<strong>en</strong>cias más palpables. <strong>La</strong> movilidad, condicionada por <strong>el</strong> marco institucional y<br />

socio-económico, es uno <strong>de</strong> los aspectos más <strong>de</strong>stacados <strong>de</strong> la inefi ci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estos sistemas, si se<br />

ti<strong>en</strong>e pres<strong>en</strong>te que gran parte <strong>de</strong> los <strong>de</strong>scubrimi<strong>en</strong>tos e innovaciones <strong>de</strong> los últimos años, se produc<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> las fronteras <strong>en</strong>tre campos d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to.<br />

Otras cuestiones como la c<strong>en</strong>tralidad <strong>de</strong> gran parte <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> I+D+i constituye un problema<br />

adicional d<strong>el</strong> marco legal <strong>en</strong> <strong>el</strong> que se <strong>de</strong>s<strong>en</strong>vu<strong>el</strong>ve la <strong>innovación</strong>, puesto que ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a g<strong>en</strong>erarse<br />

mod<strong>el</strong>os poco trasladables a la idiosincrasia tanto estructural como territorial <strong>de</strong> muchas empresas.<br />

Este, por ejemplo, es <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> las <strong>de</strong>ducciones por I+D+i sobre la cuota d<strong>el</strong> Impuesto <strong>de</strong> Socieda<strong>de</strong>s,<br />

poco utilizado por las pymes <strong>de</strong>bido a la gran cantidad <strong>de</strong> requisitos burocráticos que repres<strong>en</strong>ta. Otro<br />

tanto podría <strong>de</strong>cirse <strong>de</strong> aspectos <strong>en</strong>marcados <strong>en</strong> la política <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> la propiedad industrial.<br />

En todas estas cuestiones se pone <strong>de</strong> manifi esto la importancia d<strong>el</strong> sistema político, que a través <strong>de</strong><br />

sus actuaciones pue<strong>de</strong> corregir o cambiar <strong>el</strong> marco <strong>en</strong> <strong>el</strong> que se <strong>de</strong>s<strong>en</strong>vu<strong>el</strong>ve la <strong>innovación</strong>. A<strong>de</strong>más,<br />

otro <strong>de</strong> los aspectos <strong>de</strong>stacados <strong>de</strong> la interv<strong>en</strong>ción pública ti<strong>en</strong>e que ver con la creación o la mejora<br />

<strong>de</strong> la infraestructura tecnológica pública. Igualm<strong>en</strong>te, las administraciones públicas <strong>de</strong>sempeñan un<br />

pap<strong>el</strong> c<strong>en</strong>tral <strong>en</strong> la educación y la formación y <strong>en</strong> <strong>el</strong> apoyo fi nanciero a las activida<strong>de</strong>s innovadoras.<br />

D<strong>el</strong> mismo modo, parti<strong>en</strong>do d<strong>el</strong> reconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> que la <strong>innovación</strong> se produce <strong>en</strong> un espacio<br />

geográfi co <strong>de</strong>terminado, la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> infraestructuras <strong>de</strong> <strong>innovación</strong> es un factor adicional para<br />

explicar la dinámica innovadora <strong>en</strong> <strong>el</strong> mismo. Estas infraestructuras compr<strong>en</strong><strong>de</strong>rían como <strong>el</strong> conjunto<br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> muy diversa titularidad concebidas para facilitar la actividad innovadora <strong>de</strong> las<br />

empresas, proporcionándoles medios materiales y humanos para su I+D, tanto propios como <strong>de</strong><br />

terceros, expertos <strong>en</strong> tecnología, capital riesgo, soluciones a problemas técnicos y <strong>de</strong> gestión, así<br />

como información y toda una gran variedad <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> naturaleza tecnológica (COTEC, 1998).<br />

Estas infraestructuras normalm<strong>en</strong>te actúan también como instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> articulación d<strong>el</strong> sistema<br />

<strong>de</strong> <strong>innovación</strong>, al situarse como interfaces <strong>en</strong>tre las empresas y las administraciones y los c<strong>en</strong>tros<br />

públicos y/o privados <strong>de</strong>dicados a la investigación ci<strong>en</strong>tífi ca y tecnológica.<br />

44 En O’Doherty, D. y Arnold, E., 2004.

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