La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

informal, con la existencia de multitud de micro empresas especializadas en procesos productivos,
pero sin producto fi nal, que subcontratan sus excesos de capacidad productiva al resto de empresas
del distrito. Generalmente, este tipo de empresas familiares, en muchos casos sin empleados,
aprovechan los picos de actividad de las empresas de textil hogar para poner en marcha sus telares,
mediante el trabajo del propietario y del resto de miembros de la familia. Este tipo de actividad,
muy habitual en la tejeduría, conocidos como drapaires, es un complemento de la renta familiar que
necesariamente se sustenta en otras actividades principales. Otro componente importante de la
existencia de relaciones informales en el sector lo constituyen las horas extras, puesto que muchas
empresas trabajan con dos turnos de doce horas, pagando las horas extraordinarias fuera de nómina.
Igualmente, cuando se producen picos de actividad se suele recurrir a mano de obra externa, sin
mediar contrato, para procesos de manipulación y empaquetado de tejidos y ropa. Por último,
conviene no olvidar la importancia, para los fabricantes, de la venta ambulante de textil-confección en
los numerosos mercados no permanentes existentes en casi todas las localidades españolas. Este tipo
de venta, que sirve para eliminar los stocks fuera de temporada, generalmente implica transacciones
en dinero B.
Tabla 25. Estructura Salarial en el Textil-Confección español
Ambos Sexos Varones Mujeres
Total Industria 19.802,45 22.169,16 15.767,56
17. Industria textil 16.201,62 18.943,23 12.943,03
18. Industria de la confeccion y de la peletería 13.083,57 20.641,18 10.881,67
Fuente: Encuesta de Estructura Salarial de 2002 del INE
La existencia de este tipo de relaciones fuera de contrato, probablemente, explique que los niveles
salariales medios existentes en el sector textil-confección sean notablemente inferiores a los del
conjunto de la industria española (tabla 25), alcanzando algo más de los 3.500 €/año para la industria
textil y casi los 7.000 en el caso de la confección y la peletería. Del mismo modo, a pesar de la elevada
participación de la mujer en el trabajo textil (75,5% en la confección y 47% en textil, en términos
nacionales) las diferencias salariales entre los trabajadores varones y mujeres son muy destacadas
(entre los casi 8.000 €/año en confección y los 6.000 €/año en la industria textil), respecto a la media
de la industria.
La falta de competitividad salarial del sector está comenzando a ser un grave inconveniente para la
mayoría de empresas textiles, incapaces de incorporar a los jóvenes mejor preparados (ingenieros,
técnicos, licenciados con idiomas, etc.) que no se sienten atraídos por un sector que les paga peor
que otros, en los que las condiciones de trabajo no son buenas, y que, además, parece tener los “días
contados”. Esta sensación, es compartida por la mayoría de países europeos, puesto que la crisis textil
aparece casi todos los días en la prensa, contribuyendo a desincentivar la inserción de jóvenes en el
sector. Desde el punto de vista de la innovación, ésta no es una cuestión baladí, puesto que uno de los
elementos claves de la dinámica innovadora en la empresa y en los territorios es la capacitación del
capital humano. Además, en un momento como el actual, en el que se requiere un cambio radical de
la estrategia empresarial, con una mayor orientación al mercado tanto de la producción como de la
innovación, esta debilidad puede resultar insostenible para muchas empresas que tradicionalmente
han contado con la sufi ciente mano de obra de baja cualifi cación en sus mercados locales de trabajo,
para afrontar sus procesos productivos.
De hecho, si en los años noventa fueron los aspectos relacionados con la calidad los que marcaron
la orientación productiva de estos sectores, convirtiendo a los departamentos de producción
en las columnas vertebrales de las empresas, la variable fundamental que marca la diferencia
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