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La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

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Objetivos y cont<strong>en</strong>ido<br />

<strong>La</strong> producción <strong>de</strong> géneros <strong>textil</strong>es es una <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s más antiguas <strong>en</strong> la historia d<strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico-social. De hecho, hay que t<strong>en</strong>er pres<strong>en</strong>te que junto a la necesidad <strong>de</strong> comer, la vestirse<br />

es otra <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s básicas <strong>de</strong> todo individuo. A partir d<strong>el</strong> siglo XVIII, <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esta<br />

industria estuvo <strong>en</strong> la base <strong>de</strong> la industrialización <strong>de</strong> muchos países, como Gran Bretaña y, ya <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />

siglo XIX, <strong>de</strong> España, <strong>en</strong> especial, <strong>de</strong> Cataluña y la Comunidad Val<strong>en</strong>ciana.<br />

El <strong>de</strong>sarrollo económico y social a lo largo d<strong>el</strong> siglo XX, llevó a la diversifi cación <strong>de</strong> esta industria que<br />

<strong>de</strong> esta forma, buscaba satisfacer las necesida<strong>de</strong>s cada vez más perfeccionadas <strong>de</strong> los consumidores,<br />

que una vez cubierta su necesidad básica <strong>de</strong> vestirse, <strong>en</strong>focaban su <strong>de</strong>manda, <strong>de</strong> manera creci<strong>en</strong>te,<br />

hacia la moda, la distinción y <strong>el</strong> diseño. Así, ya <strong>en</strong> los años set<strong>en</strong>ta, <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> producción<br />

taylorista, basado <strong>en</strong> la gran empresa integrada, mostró su inefi ci<strong>en</strong>cia productiva, ante un mercado<br />

cambiante y cada vez más segm<strong>en</strong>tado, <strong>en</strong> <strong>el</strong> que la pyme era capaz <strong>de</strong> aprovechar su fl exibilidad<br />

técnico-productiva, explotando la v<strong>en</strong>taja que le reportaba trabajar con series cortas, <strong>en</strong> constante<br />

r<strong>en</strong>ovación. A<strong>de</strong>más, la ubicación <strong>de</strong> esta industria, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso europeo, <strong>en</strong> territorios<br />

<strong>en</strong> los que existían fuertes conc<strong>en</strong>traciones <strong>de</strong> pymes especializadas <strong>en</strong> distintas fases <strong>de</strong> la cad<strong>en</strong>a<br />

<strong>de</strong> valor, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la hilatura, hasta la <strong>confección</strong>, pasando por los acabados, confería a estas empresas<br />

una v<strong>en</strong>taja adicional <strong>de</strong>rivada d<strong>el</strong> aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las economías externas y la acción conjunta.<br />

No obstante, <strong>en</strong> la nueva economía global, las progresivas transformaciones socioeconómicas y<br />

políticas <strong>de</strong> los últimos años están provocando una profunda recomposición competitiva d<strong>el</strong> <strong>sector</strong><br />

<strong>en</strong> todos y cada uno <strong>de</strong> los aspectos implicados <strong>en</strong> su cad<strong>en</strong>a valor, que abarcan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la concepción<br />

d<strong>el</strong> producto a la forma <strong>de</strong> producirlo y v<strong>en</strong><strong>de</strong>rlo. Este proceso se ha visto impulsado, por la puesta <strong>en</strong><br />

marcha d<strong>el</strong> acuerdo <strong>de</strong> la Ronda <strong>de</strong> Uruguay d<strong>el</strong> GATT <strong>de</strong> 1993, que <strong>de</strong>cidía la <strong>el</strong>iminación progresiva<br />

d<strong>el</strong> Acuerdo Multifi bras, hasta liberalizar por completo <strong>el</strong> mercado mundial <strong>textil</strong>-<strong>confección</strong>, <strong>el</strong> 1 <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2005.<br />

<strong>La</strong> rapi<strong>de</strong>z con la que se está transmiti<strong>en</strong>do <strong>el</strong> efecto <strong>de</strong> la liberalización a la mayoría <strong>de</strong> los países<br />

productores tradicionales, ha g<strong>en</strong>erado una <strong>el</strong>evada incertidumbre respecto a las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la actividad <strong>en</strong> <strong>el</strong> futuro.<br />

En este nuevo <strong>en</strong>torno, no parece que <strong>el</strong> futuro <strong>de</strong> éste y otros muchos <strong>sector</strong>es manufactureros<br />

tradicionales, vaya a <strong>de</strong>scansar como hasta ahora, <strong>en</strong> <strong>el</strong> área <strong>de</strong> producción, sino que más bi<strong>en</strong> va a<br />

<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>de</strong> la correcta gestión <strong>de</strong> los mercados, la construcción y gestión efi ci<strong>en</strong>te <strong>de</strong> una red global<br />

y local <strong>de</strong> proveedores, y <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> distribución, hasta ahora prácticam<strong>en</strong>te<br />

olvidadas por las activida<strong>de</strong>s industriales.<br />

En este mom<strong>en</strong>to la situación <strong>de</strong> reestructuración es palpable <strong>en</strong> la mayoría <strong>de</strong> las empresas <strong>textil</strong>es<br />

val<strong>en</strong>cianas. Esto no quiere <strong>de</strong>cir que muchas sean pl<strong>en</strong>am<strong>en</strong>te consci<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> cambio que ya<br />

se está produci<strong>en</strong>do. D<strong>el</strong> mismo modo, las instituciones, unas más que otras, <strong>en</strong> la medida <strong>de</strong> sus<br />

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