La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

oportunidades de cooperación entre empresas que presentan complementariedades de productos
y han apostado por zafarse de las condiciones de acceso impuestas por las grandes distribuidoras.
Este es el caso de un grupo de siete empresas valencianas que, lideradas por Ateval, han establecido
un acuerdo de cooperación para abrir una tienda conjunta en Méjico, orientada al segmento de la
decoración, con una fuerte apuesta por la personalización del diseño.
De nuevo, el débil posicionamiento de las empresas textiles valencianas, explica la principal gran
apuesta estratégica del sector textil-confección valenciano: los textiles técnicos (tejidos industriales,
sanitarios, de aplicación en agricultura, etc.). En este caso, la ventaja fundamental de estos productos
es que a diferencia de lo que ocurre con los de textil hogar y confección, componentes como la moda,
el diseño, la marca, etc., tienen poca importancia, puesto que se dirigen a cubrir necesidades técnicas
del consumidor (intermedio o fi nal). Este tipo de productos, generalmente de mayor valor añadido, se
comercializan en canales de distribución en los que existe menor competencia, y, además, permiten
explotar economías de alcance derivadas de la necesidad, en algunos casos, del trabajo conjunto
entre la empresa textil desarrolladora de productos y el cliente intermedio y/o fi nal (gabinete de
arquitectura, empresa de ingeniería civil, etc.).
Esta estrategia de diversifi cación, ampliamente seguida también en la mayor parte de países europeos,
hace en la actualidad casi el 30% de la producción de la UE se destine a este mercado, mientras que en
la Comunidad Valenciana, se ha alcanzado en pocos años una cifra cercana al 20%. Normalmente, en
el caso valenciano, las empresas que han afrontado este proceso, son pymes del segmento de hogar
y, en menor medida del de prendas de vestir, que combinan su producción tradicional con estos
nuevos productos. Aunque distintas fuentes identifi can unas 100 empresas de este tipo en términos
regionales, conocer exactamente su número es una tarea compleja debido a la imposibilidad de
clasifi car estos productos con los criterios estadísticos actuales.
En cualquier caso, lo realmente interesante es que dentro de este grupo de empresas, se encuentran
aquéllas que se pueden defi nir como empresas de base tecnológica, que están empujando al resto
del sector a abordar este proceso de transformación. Estas empresas presentan características
innovadoras mucho más asentadas que las que operan en el resto de segmentos, con presupuestos
de I+D formalmente establecidos, generalmente con un departamento de I+D+i, etc. Es decir, se trata
de empresas con elevados niveles de excelencia en la innovación.
En esta transición el Instituto Tecnológico AITEX también está actuando como un elemento
dinamizador, aportando información tecnológica al sector y planes de diversifi cación a medida a
aquellas empresas que los demandan.
No obstante, conviene apuntar que se ha detectado una debilidad relevante en este proceso
de diversifi cación, derivada de la escasa relevancia que está teniendo la I+D entre el grueso de
las empresas. La cuestión es que la mayoría de las empresas está incorporando innovaciones ya
desarrolladas y probadas, en las que el mayor problema es alcanzar las condiciones técnicas de
producción óptimas para poder cumplir las normas de homologación que regulan la mayoría de
estos productos (normas sobre aislamiento sonoro y térmico, protección contra incendio, materiales
fi ltrantes, ropa de protección, etc.). Esta situación conduce a que la posibilidad de imitación, actual y
futura, por parte de otras empresas sea muy elevada, debido a que las adaptaciones de maquinaria
para poder operar en este segmento son mínimas, mientras que la provisión de materias químicas y
fi bras especiales quedan cubiertas por los canales habituales de suministro (empresas de acabados
y, en menor medida, de hilatura). En este momento, pues, el riesgo de saturación de este segmento
resulta muy elevado y, por tanto, la estrategia de adaptación igual de incierta de la que se observa
en otros segmentos, salvo que a la capacidad de imitación tecnológica que están demostrando las
empresas no se le sume una mayor implicación de todos los agentes del SITV, pero en especial de la
Universidad y de AITEX, con las empresas, para garantizarles la apropiabilidad y perdurabilidad de sus
esfuerzos innovadores, mediante el desarrollo de investigación de base y aplicada.
193