La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

More documents

Recommendations

Info

165 empresas textiles, 7 asociaciones empresariales textiles españolas, 3 universidades, otros 5 centros tecnológicos españoles, y más 40 socios extranjeros en proyectos internacionales entre centros tecnológicos, empresas y asociaciones empresariales de la Unión Europea. Actualmente, el Instituto trabaja en 15 líneas de investigación propia relativas a: plasma a baja presión; laminados; recubrimientos, microencapsulación; estampación digital; confort y aislamiento térmico; protección contra el frío y mal tiempo; protección balística y ante arma blanca; visión artifi cial; aplicaciones con láser; tintura en prenda; textiles inteligentes para el hogar e indumentaria; microbiología; legionella y; la aplicación de las tecnologías de la información y comunicación a las pymes. En su Plan de Actividades, para 2005, se planteaban como líneas prioritarias de investigación cuestiones ligadas a la aplicación de nanotecnologías al textil, textiles médicos y para la higiene, materiales compuestos y textiles inteligentes. Entre sus resultados de investigación en 2004, destaca el registro de dos patentes, resultado de sendos proyectos de investigación: • La “Alfombra de Presencia”, desarrollado en colaboración con UNIFAM (Asociación de fabricantes de alfombras) y la Universidad La Salle de Barcelona; • Un sistema para detectar y evitar mezclas de hilado en crudo en línea de producción, mediante la aplicación de visión artifi cial, en colaboración con Hilaturas Miel S.A. y el Departamento de Informática de la Escuela Politécnica Superior de Alcoy. Además, AITEX presentó durante 2004, varios trabajos de investigación, entre los que destacan un estudio para mejorar la resistencia a la abrasión de los tejidos de tapicería en función del tipo de ligamento, composición y acabado y, otro para aumentar la vida útil de los hilos de las monturas jacquard. Por otra parte, también, entre 2003 y 2004, se llevaron a cabo diez planes de innovación a medida para empresas de la Comunidad Valenciana, orientados a la diversifi cación de su producción hacia textiles técnicos. Dentro de sus tareas de difusión el Instituto suele participar en ferias, como visitante o expositor, congresos, a la vez que realiza jornadas de difusión tecnológica. En 2004, por ejemplo, asistió a 5 certámenes con stand propio; sus técnicos visitaron otras 6 ferias; participaron en 13 congresos internacionales como ponentes; realizaron 7 jornadas de difusión tecnológica en el propio Instituto y; asistieron a 34 congresos y seminarios técnicos textiles. El conocimiento y utilización de todos los servicios del Instituto, anteriormente descritos, es por término general muy elevado entre las empresas valencianas que respondieron a la encuesta realizada para este proyecto (fi gura 22). De manera muy acusada, los servicios más utilizados son los laboratorios químico (81%) y físico (79%), seguidos del Observatorio Tecnológico (47%) y el de Mercado (44%) 53 y de la formación (40%). En general, atendiendo al elevado grado de conocimiento de sus servicios (excepto para el de estampación digital), también se puede concluir que las labores de difusión de AITEX resultan adecuadas54 . 53 Contrasta el elevado número de empresas que indicó utilizar este servicio, cuando, realmente, según la información facilitada por AITEX, sólo 12 empresas participan en la elaboración de este panel. O las empresas que contestaron el cuestionario confundieron el servicio o mintieron, o, realmente, existen canales de acceso al mismo distintos de los “ofi ciales”. 54 Lógicamente, teniendo en consideración las limitaciones que una muestra tan reducida presenta y de que entre las empresas que respondieron el cuestionario se apreciaba un sesgo claramente favorable tanto a la pertenencia a AITEX, como a la innovación, como se explica posteriormente. 125
126 Figura 22. Conocimiento y Utilización de la actividad de AITEX (%) Fuente: Elaboración propia mediante encuesta respondida por 84 empresas de la CV. Una cuestión mencionada anteriormente, pero que merece mayor atención, se refi ere al papel del Instituto en los diversos comités técnicos de normalización relacionados con el sector textilconfección. En este momento, AITEX participa en 14 comités que abordan distintas cuestiones relacionadas con la homologación de materiales textiles, materiales de construcción, equipos de protección, tejidos de tapicería, etc. La participación en este tipo de comités resulta muy importante para la industria, puesto que del sentido que adapten las normas, puede depender el grado de necesidad de ajuste productivo que las empresas deban realizar. La presencia en estos comités puede hacer que los ajustes a las normas resulten menos intensos, teniendo presente que generalmente se tratará de pactar un criterio normalizador y unas pruebas para verifi car su cumplimiento, acordes con la experiencia previa y los equipos e instalaciones disponibles. Indicar también que al margen de AITEX, otros institutos de la RedIt, como AIDIMA, suelen participar en comités relacionados con la industria textil (tapicerías). Otro aspecto interesante relacionado con esta actividad normalizadora, es que la ausencia en España y en la Comunidad Valenciana, hasta el momento, de organizaciones empresariales y profesionales que aglutinen empresas de textiles técnicos supone una debilidad de cara a alcanzar una posición sólida en muchos de los comités europeos de homologación. De hecho, en la mayor parte de países europeos en los que se está produciendo esta diversifi cación hacia el textil técnico, se han creado este tipo organizaciones especializadas, que tienen una presencia importante en estos comités. Algunas de ellas son Clubtex de las regiones de Pas de Calais y Rhône-Alpes (Francia), TexClubtex de Italia, aunque también en Alemania, Bélgica y Reino Unido funcionan este tipo de organizaciones sectoriales. Parece claro que la posición central de AITEX en el SITV es indiscutible. Esta situación comporta que su nivel de interrelación con la práctica totalidad de agentes institucionales y del sistema de
Page 4 and 5:
La innovación en el sector textil-
Page 6:
PRÓLOGO La innovación es la razó
Page 9 and 10:
8 los adversarios son muchos y pode
Page 12 and 13:
ÍNDICE 1. La Industria Textil-conf
Page 14 and 15:
Anexo 4: Empresas europeas fabrican
Page 16:
Tabla 63 Coyuntura del Distrito Ind
Page 19 and 20:
18 posibilidades y su posicionamien
Page 21 and 22:
20 para un adecuado reconocimiento
Page 23 and 24:
22 18 INDUSTRIA DE LA CONFECCIÓN C
Page 25 and 26:
24 De hecho, en la actualidad se es
Page 27 and 28:
26 Figura 3: Diversas aplicaciones
Page 29 and 30:
28 textiles. En este proceso el met
Page 31 and 32:
30 función concreta y a su entorno
Page 33 and 34:
32 Casi el 40% de estas empresas pr
Page 36 and 37:
2. El sector textil-confección en
Page 38 and 39:
China y Turquía se enfrentan en OM
Page 40 and 41:
de vestir, debido al empuje que pre
Page 42 and 43:
Tabla 8. Estructura productiva UE y
Page 44 and 45:
3. La industria textil-confección
Page 46 and 47:
Tabla 11: Número de Empresas y Emp
Page 48 and 49:
... /... Tabla 13: Valor Añadido I
Page 50 and 51:
Figura 6: Principales Fuentes de Im
Page 52 and 53:
4. La industria textil-confección
Page 54 and 55:
al dólar, y la situación de inest
Page 56 and 57:
las innovaciones surgidas en el sec
Page 58 and 59:
Existe otra fuerte concentración e
Page 60 and 61:
más reciente, que presentan concen
Page 62 and 63:
Tabla 20: Número de empresas por e
Page 64 and 65:
... /... Géneros de punto 162 178
Page 66 and 67:
... /... España 1999 2000 2001 200
Page 68 and 69:
informal, con la existencia de mult
Page 70 and 71:
Tabla 26: Producción (millones €
Page 72 and 73:
largo del período de estudio para
Page 74 and 75:
el estilo. Así, las estrategias de
Page 76 and 77: este subsector presentan un elevado
Page 78 and 79: marcas españolas, en comparación
Page 80 and 81: ... /... Tabla 33. Comercio exterio
Page 82 and 83: 5. Comercio y distribución textil-
Page 84 and 85: El crecimiento de este modelo tiene
Page 86 and 87: Esta evolución ha hecho que la dis
Page 88: En resumen, a modo de conclusión,
Page 91 and 92: 90 dote de una ventaja frente a la
Page 93 and 94: 92 Respecto al porcentaje de emplea
Page 95 and 96: 94 «La investigación, en particul
Page 97 and 98: 96 confi guradas como distritos ind
Page 99 and 100: 98 del comportamiento innovador en
Page 101 and 102: 100 La mayor parte de las innovacio
Page 103 and 104: 102 Tabla 44: Empresas EIN que han
Page 105 and 106: 104 Al margen los anteriores obstá
Page 107 and 108: 106 Por último, los resultados rel
Page 109 and 110: 108 puesto que si bien los mercados
Page 111 and 112: 110 de cooperación informal y form
Page 113 and 114: 112 Evidentemente, en este esquema
Page 115 and 116: 114 Tabla 52. Distribución de la p
Page 117 and 118: 116 internacional51 . Una última c
Page 119 and 120: 118 Por último, ante la práctica
Page 121 and 122: 120 Figura 21. Valoración media em
Page 123 and 124: 122 por parte de diversos materiale
Page 125: 124 Como se aprecia en la tabla 56,
Page 129 and 130: 128 gestión empresarial; puesta en
Page 131 and 132: 130 posibilitan este funcionamiento
Page 133 and 134: 132 Uno de los principales problema
Page 135 and 136: 134 Figura 23: Evolución de la ofe
Page 137 and 138: 136 industriales; la integración d
Page 139 and 140: 138 De hecho, se efectuó un análi
Page 141 and 142: 140 en especial para las grandes em
Page 143 and 144: 142 Igualmente, una estrategia que
Page 145 and 146: 144 reconocen estar tratando de div
Page 147 and 148: 146 reconocimiento de sus productos
Page 149 and 150: 148 delimitadas. No obstante, la es
Page 151 and 152: 150 Propiedad Intelectual e Industr
Page 153 and 154: 152 puesto que la mayoría de empre
Page 155 and 156: 154 delimitado y preciso y el marco
Page 157 and 158: 156 Por lo que respecta a los benef
Page 159 and 160: 158 - Proyectos de Investigación I
Page 161 and 162: 160 • Medidas fi nancieras para h
Page 163 and 164: 162 Este tipo de actuaciones, tambi
Page 165 and 166: 164 reintegrables a las siguientes
Page 167 and 168: 166 sectorial abiertas en países o
Page 169 and 170: 168 .../... Tabla 62: Financiación
Page 171 and 172: 170 enfrentarse a la nueva situaci
Page 173 and 174: 172 a clientes de poder adquisitivo
Page 175 and 176: Tabla 61: Dinámica de Innovación
Page 177 and 178:
Tabla 61: Dinámica de Innovación
Page 179 and 180:
178 8.1. El Sistema de Innovación
Page 181 and 182:
180 inexistentes hasta el momento.
Page 183 and 184:
182 los eventos organizados por Pra
Page 185 and 186:
184 internacionalización de estas
Page 187 and 188:
186 8.2. Conclusiones La confrontac
Page 189 and 190:
188 Esta circunstancia se puede exp
Page 191 and 192:
190
Page 193 and 194:
192 en los últimos años ha habido
Page 195 and 196:
194 En este sentido, hay que tener
Page 197 and 198:
196 es la capacidad de las empresas
Page 199 and 200:
198 una forma u otra han participad
Page 201 and 202:
200 Anexo 2: Metodología de explot
Page 203 and 204:
202 Tabla 3: Principales países de
Page 205 and 206:
204 Tabla 4: Empresas fabricantes d
Page 207 and 208:
206 Tabla 4: Empresas fabricantes d
Page 209 and 210:
208 - Fernández-Stembridge, L. (20
show all

La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?