La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

1. La Industria Textil-Confección: Delimitación y aspectos innovadores
El sector textil-confección, como sector englobado en los llamados “tradicionales” se caracteriza
por ser una actividad de demanda débil, con un bajo nivel de intensidad tecnológica. Esta última se
explica, precisamente, por que en este tipo de actividades, el esfuerzo tecnológico realizado por las
empresas se relaciona de forma directa con las posibilidades de expansión de sus mercados.
De acuerdo con Pavitt (1984), los procesos de innovación de los sectores tradicionales están
dominados por los proveedores, en especial por los suministradores de bienes de capital y de bienes
intermedios. Por tanto, el rasgo principal que defi ne la dinámica de la innovación en estas industrias
es la dependencia respecto los desarrollos tecnológicos y las innovaciones llevadas a cabo por otros
sectores, lo que, a su vez determina un escaso nivel de I+D internalizada.
Por esta razón, las innovaciones de proceso tienen una mayor incidencia que las de producto en el
cómputo total de las innovaciones sectoriales. En el caso español, tal circunstancia ha sido contrastada
para la industria por trabajos como los de Buesa y Molero (1998) y Urraca (2000). No obstante, otros
trabajos como el de Calvo (2000) ponen de manifi esto que más del 50% de las empresas manufactureras
españolas innovadoras, lo son de de producto y proceso, simultáneamente. En esta línea, trabajos
como el de Tomás y Torrejón (2000), centrado en medir la actividad de I+D en el sistema territorial
de la industria textil valenciana, determinaba que la actividad innovadora desarrollada se orientaba
principalmente al desarrollo de productos (63%) y al de nuevos materiales (27%), mientras que, sólo
un 17% de las empresas manifestaban haberse interesado en las innovaciones de proceso. Como se
analiza con posterioridad esta realidad se aproxima mucho más a la dinámica innovadora actual de
las empresas valencianas de este sector.
De modo más breve, otras particularidades que defi nen a este sector respecto a su interrelación con
clientes, mercados y productos (Fabregat, 1998; Canals y Trigo, 2001; Canals, 2003; Tremosa y Trigo,
2003), son las siguientes:
1. Su clientela, desde los productos básicos hasta los intermedios y fi nales, es madura, lo que
implica que tiene un elevado conocimiento de los aspectos esenciales del producto y de sus
prestaciones. El cliente sabe valorar el producto, su dinero y es consciente de los atributos del
producto que adquiere, tales como su funcionalidad, moda, prestaciones específi cas y otros.
2. La demanda fi nal de este tipo de productos presenta dos componentes: la reposición y la
compra por impulso. Generalmente, suelen presentarse solapes entre ambas motivaciones y,
si bien las dos son sensibles al ciclo económico, la segunda suele serlo más.
3. En el ámbito productivo la segmentación de los mercados de materia prima, producto
intermedio y fi nal pierde nitidez, puesto que la relación entre productores y distribuidores
es sumamente cambiante, forzando a cambiar la confi guración de la industria, reforzando
el protagonismo de los servicios de las diferentes instituciones verticales y horizontales de
apoyo.
4. A pesar de la creciente importancia relativa de los aspectos inmateriales del producto, tales
como la marca y el diseño, su tratamiento fi scal y su protección legal, no resultan sufi cientes
19