La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

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el caso francés, parte de la ventaja de la proximidad y estrecha vinculación con la industria de la alta
costura parisina. Para la industria francesa, además, la fi delización de clientes minoristas y la adaptación
a los requerimientos estéticos del mercado, con una fuerte incorporación de diseño, ha jugado a favor
de la permanencia de la mayor parte de esta actividad en sus diversas fases productivas.
Es Italia, sin embargo, el paradigma de la industria de textil-confección europea, debido a la presencia
de especializaciones productivas repartidas de norte a sur del país, en prácticamente todos los
productos, enfocados principalmente hacia los segmentos altos de mercado. Así, por ejemplo, en
Lombardía, la principal región textil italiana, existe una especialización en confección (camisería,
pantalones, y trajes), en tejidos para el hogar y, en menor medida, en textiles técnicos. En Prato
(Toscana) tradicionalmente ha existido una fuerte especialización en producción de tejidos, en
especial de lana cardada, sin embargo, en la actualidad abarca una producción más diversifi cada
que va desde el textil hogar, al género de punto, y la confección. En este caso además, existe una
fuerte presencia de industria de maquinaria textil, como ocurre en el caso de Montale (Pistoia) que se
especializa en género de punto y tejeduría.
También en el caso belga, que es el mayor productor europeo de alfombras, la industria se caracteriza
por la existencia de procesos fuertemente especializados a lo largo del ciclo de producción, que
cuenta también con la presencia de una industria de maquinaria textil nacional. No obstante, en los
últimos años, se está registrando un continuo proceso de cierre de empresas y la deslocalización de
las fases productivas más intensivas en mano de obra hacia países de bajo salario.
La mayoría de las empresas de estas regiones que tienen una imagen de producto consolidada y
acceso a grandes nichos de mercados, han optado por la deslocalización directa hacia países de Europa
del Este o Turquía y, recientemente, hacia países del Sureste asiático. Por su parte, las empresas de
tamaño pequeño y mediano, que no tienen los recursos fi nancieros para deslocalizar directamente,
han comenzado a subcontratar los procesos más intensivos en mano de obra en países de bajo coste,
o a importar producto directamente que complementa su producción o la sustituye, aprovechando
sus redes comerciales.
Estas estrategias están produciendo una fuerte contracción de la cadena productiva del cluster, con la
desaparición de actividades intermedias como la hilatura, la tejeduría y los acabados, que también han
comenzado a ampliar su actividad hacia productos acabados, produciendo o importando para acabar
internamente. La búsqueda de estrategias de diversifi cación está llevando no sólo a la fagotización
de los que hasta ahora eran clientes a los que se prestaba servicios productivos especializados, sino
también, a la introducción en el segmento de los textiles técnicos que, de momento, no está sometido
a la intensidad de la competencia de los NIC.
Esta estrategia ya tiene un largo recorrido en regiones como Nordrhein Westphalen, en Alemania, que
debido a la intensidad de la deslocalización hacia países de Europa del Este de actividades como la
confección, ha reorientado gran parte de su producción a los textiles técnicos. No obstante, Alemania
todavía sigue manteniendo una posición muy relevante en el sector textil-confección europeo debido
a la presencia de grandes compañías multinacionales, como Adidas, Puma, Hugo Boos, Escada, etc.,
que mantienen una posición competitiva muy destacada en los mercados mundiales (véase tabla 1
anexo).
En cualquier caso, los efectos de la liberalización comercial sobre la actividad del textil-confección
en la UE15, son evidentes. Así, si la UE ya había sufrido una decadencia aguda en el empleo durante
el período 1980 a 1995, de un 47%, en textil, y un 40% en confección (tabla 11), ésta tendencia ha
continuado durante el período 1999-2003, alcanzado la cifra de reducción absoluta casi los 400.000
empleos: el 17% del total. Esta contracción en el empleo ha venido acompañada de la desaparición
de algo más de 18.000 empresas (15,1% del total)