La innovación en el sector textil-confección de - vicepresidencia.gva ...

152
puesto que la mayoría de empresas, siguiendo un modelo de innovación lineal, desarrolla
innovaciones ya realizadas, con lo que en el futuro, si no se produce un salto sustancial de la
investigación y desarrollo, habrá una saturación de empresas compitiendo con productos muy
similares, con lo cual el supuesto mayor valor añadido que generan estos productos tenderá a
reducirse.
• Un grupo cada vez mayor de empresas de tejeduría de pequeña dimensión, ubicadas
principalmente en el segmento de hogar, que han comenzado a operar como importadores
directos, debido a las mayores difi cultades para colocar sus productos en sus segmentos
tradicionales de venta. Generalmente, se trata de empresas que no realizan ningún tipo de
procesos sobre los productos importados, aunque también se dan casos en los que se incorporan
los procesos de acabado localmente. El resultado sobre la dinámica de innovación sectorial
de estas estrategias, resulta bastante incierto, aunque cabe esperar que las innovaciones de
carácter comercial y organizativo tengan una preponderancia clara sobre las de producto.
• En el segmento de acabados, un enfoque creciente hacia la innovación en servicios productivos
y comerciales, a la vez que una tendencia mayor hacia la integración horizontal asumiendo
funciones de los fabricantes de producto fi nal. En este segmento, tanto por su mayor orientación
al mercado, como por su importancia en los procesos de acabado de textiles técnicos, cabe
esperar que se produzca un incremento del esfuerzo innovador orientado a productos y a
procesos.
• La hilatura, por su parte, tenderá a realizar un mayor esfuerzo innovador en el futuro, debido a
la ampliación de productos en catálogo, en especial, de aquéllos que presentan ciclos de vida
más cortos (hilados de fantasía y especiales).
• Tanto en el caso de confección como de géneros de punto, las pocas empresas que puedan
subsistir, deberán pasar por un mayor enfoque de la innovación al mercado, por lo tanto,
principalmente orientada a productos. En estos segmentos lógicamente, no hay que descartar
un incremento hacia la deslocalización y/o la subcontratación externa de las fases más
intensivas en mano de obra.
• Para aquellas empresas del segmento de textil hogar que en este momento presentan una
mayor penetración en el mercado, cabe esperar un aumento del esfuerzo innovador orientado
a los procesos de comercialización, entre los que se incluye la integración vertical, así como
otro tipo de innovaciones de carácter coorporativo, como son la fi rma de alianzas estratégicas
con otras empresas. También, dentro de este segmento y para esta tipología de empresas, es
de esperar que las estrategias de deslocalización y de sustitución de fabricación propia por
productos importados, adquieran mayor relevancia de cara al futuro.
7.7. Sistema Político
El último aspecto a considerar en la determinación del SITV, es el relativo a las principales actuaciones
de las diferentes administraciones públicas que inciden o pueden incidir con sus políticas en la
dinámica innovadora del sistema. En general, en este momento, la valoración empresarial del
papel de las diferentes Administraciones Públicas, resulta muy negativa. Existe una consideración
generalizada respecto a que el marco legal que regula la actividad en España y la UE, impone un
modelo de competencia desleal a favor de los NIC (dumping social). De hecho, mientras que estas
empresas cumplen rigurosamente todos los criterios laborales, medioambientales, fi scales, etc., se
compite en los mismos mercados, con productos en los que apenas si existe regulación.
Temas como la falta de control del etiquetaje, de la calidad de los procesos de fi jación de los productos
químicos utilizados en los procesos de acabado, de las propias condiciones laborales existentes en
estos países, las condiciones de acceso a esos mercados, etc., están siendo en este momento, parte