la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

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del ITCR tienen convenios específicos y redes de trabajo conjuntas con el sector productivo. Estructura organizativa En su estructura organizativa se destacan las siguientes instancias: Asamblea Institucional: máxima autoridad del ITCR Consejo Institucional: órgano directivo superior del ITCR Rector: es el funcionario de más alta jerarquía ejecutiva del ITCR • Vicerrectorías, que son cuatro: o Vicerrectoría de Docencia o Vicerrectoría de Investigación y Extensión o Vicerrectoría de Administración o Vicerrectoría de Vida Estudiantil y Servicios Académicos Esta estructura se aprecia en la Figura 4: Organigrama del ITCR Fuente: Oficina de Planificación Institucional. Figura 4: Organigrama del ITCR La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 130
Como parte de este marco de referencia es importante mencionar que a lo interno del ITCR se reconoce la importancia de la vinculación universidad- empresa, como menciona Queralt (2008), impulsada por sus fines y principios y ello se ha plasmado en sus diferentes manifestaciones, entre estas: cursos de capacitación, prácticas de especialidad, investigación contratada, y servicios repetitivos, entre otros. Por ello se describe a continuación las instancias que tienen a cargo el promover la vinculación universidad-empresa: CIT: Centro de Información Tecnológica y Enlace con la Industria Brinda servicios de apoyo a las escuelas, centros de investigación y laboratorios del (ITCR), con el fin de fortalecer la vinculación institucional con el sector productivo y la sociedad civil del país. Sus principales funciones están enfocadas hacia la: Vinculación: coordina la atención de visitantes del sector productivo, tanto nacional como internacional a las diferentes escuelas y centros de investigación del ITCR, así como el desarrollo de actividades de promoción de los servicios, con el fin de dar a conocer el quehacer institucional. Propiedad Intelectual: desarrolla la gestión y las orientaciones institucionales sobre propiedad intelectual, realiza búsquedas especializadas de información sobre patentes, y asesora y acompaña en las negociaciones de transferencia de tecnología. WEB Institucional: coordina la imagen virtual institucional y realiza la administración de contenidos. Capacitación Consultorías y asesorías: en áreas tales como, servicio al cliente, planificación estratégica, gestión de información y del conocimiento, entre otros. CIE: Centro de Incubación de Empresas El CIE-TEC es un programa institucional adscrito a la Escuela de Administración de Empresas del lTCR. Inaugurado hace 13 años con el fin de crear y fortalecer empresas de base tecnológica y valor agregado en el país. El Centro, brinda por un período de 3 años a todos los emprendedores incubados, servicios logísticos (infraestructura) y estratégicos (capacitación, La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 131
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGE
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La Superintendencia General de Valo
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Radosevich, R. (1995). A Model for
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Searle, C. (2006). Academic capital
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Acompañamiento empresarial Apoyo e
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