la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
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funcionarios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s públicas, disfruten <strong>de</strong> un quinquenio sabático<br />
para crear una <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> académica, conservando su p<strong>la</strong>za en <strong>la</strong> universidad.<br />
Así <strong>la</strong>s cosas, el nuevo marco legal español, se constituye en un impulso<br />
para <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> <strong>universitarias</strong>. Tenemos, por ejemplo, el <strong>caso</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
universidad pública <strong>de</strong> Andalucía, don<strong>de</strong> para el periodo 2007-2011 vincu<strong>la</strong> el<br />
0,8% <strong>de</strong>l presupuesto que reciben <strong>la</strong>s universida<strong>de</strong>s a <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> empresas<br />
<strong>de</strong> base tecnológica, dándose una transferencia <strong>de</strong> fondos estatales hacia<br />
empresas privadas (Aceytuno y Paz, 2008).<br />
En contraste con <strong>la</strong> realidad costarricense, el marco legal <strong>de</strong>l país y <strong>la</strong> ley<br />
orgánica <strong>de</strong>l ITCR son una limitación para <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> académicas.<br />
El último <strong>de</strong>terminante externo seña<strong>la</strong>do es el contexto <strong>tecnológico</strong> y<br />
empresarial que ro<strong>de</strong>a a <strong>la</strong> universidad.<br />
Las universida<strong>de</strong>s situadas en contextos altamente <strong>tecnológico</strong>s y<br />
empren<strong>de</strong>dores generan un mayor número <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong>, en comparación con<br />
aquel<strong>la</strong>s situadas en entornos menos favorecedores (Roberts, 1991; Saxenian,<br />
1994; Jong, 2006; O`Shea et al., 2007).<br />
El Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica tiene una misión <strong>de</strong>finida y un<br />
segmento <strong>de</strong> actuación establecido por ley, que es precisamente el <strong>tecnológico</strong>.<br />
No sería suficiente para esta institución analizar so<strong>la</strong>mente el entorno<br />
empresarial <strong>de</strong> <strong>la</strong> provincia <strong>de</strong> Cartago, don<strong>de</strong> se encuentra ubicado, pues no<br />
es tan <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da como otras provincias que concentran gran<strong>de</strong>s parques<br />
industriales y empresas tecnológicas. Como se apuntaba anteriormente, el<br />
espacio geográfico <strong>de</strong>l país es pequeño, lo cual ha favorecido que el ITCR haya<br />
tenido siempre una participación activa en el sector económico y que, como<br />
también se apuntó, su re<strong>la</strong>ción con el sector productivo haya sido su razón <strong>de</strong><br />
ser <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el momento en que nació.<br />
Por tal motivo, aunque el contexto empresarial y <strong>tecnológico</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
provincia <strong>de</strong> Cartago, no es especialmente propicio para <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong>,<br />
<strong>la</strong>s empresas más cercanas a <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Cartago sí pue<strong>de</strong>n ejercer -y han<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 187