la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
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transferencia en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong>. Aunque su influencia se consi<strong>de</strong>ra<br />
generalmente positiva (O`Shea et al., 2007).<br />
Algunos autores, entre estos Powers y McDougall (2005), re<strong>la</strong>cionan <strong>la</strong><br />
efectividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma con <strong>la</strong> antigüedad. De modo que su eficacia es mayor,<br />
conforme aumenta su experiencia, mientras que otros autores <strong>de</strong>stacan que,<br />
en ocasiones, los empresarios no están satisfechos con el asesoramiento<br />
recibido (Siegel et al., 2003).<br />
En cualquier <strong>caso</strong>, se pue<strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que <strong>la</strong> <strong>la</strong>bor <strong>de</strong> <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong><br />
transferencia tecnológica en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> es importante, no<br />
obstante constituye un elemento más <strong>de</strong> apoyo en una actividad compleja e<br />
influenciada por varios factores, como por ejemplo, <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong>l entorno<br />
empresarial (Debackere, 2000). Así, es importante integrar <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
oficina <strong>de</strong> transferencia, en un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> apoyo más general, en el que se<br />
tome en consi<strong>de</strong>ración el contexto social e institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong> universidad (Jain y<br />
George, 2007).<br />
La presencia <strong>de</strong> incubadoras <strong>de</strong> empresas es el último recurso que se<br />
consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>terminante en <strong>la</strong> generación <strong>spin</strong> <strong>off</strong> <strong>universitarias</strong>, es <strong>de</strong>cir,<br />
centros en los que se sitúan <strong>la</strong>s <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> durante sus primeros años <strong>de</strong> actividad<br />
(Rogers et al., 2001; C<strong>la</strong>rysse et al., 2004; Rothaermel y Thursby, 2005).<br />
Steffensen et al. (1999) consi<strong>de</strong>ran <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s incubadoras,<br />
siendo especialmente útiles en <strong>la</strong>s primeras etapas <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
empresa y en los <strong>caso</strong>s en los que existen fuertes re<strong>la</strong>ciones entre los<br />
investigadores y <strong>la</strong> universidad (Rothaermel y Thursby, 2005). Sin embargo, no<br />
existe acuerdo sobre este aspecto, ya que otras investigaciones muestran que<br />
<strong>la</strong> influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s incubadoras afiliadas a <strong>la</strong> universidad, sobre <strong>la</strong> generación<br />
<strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong>, es insignificante, aunque ello no implica que no puedan favorecer<br />
su éxito (Di Gregorio y Shane, 2003).<br />
1.9.3.3 Determinantes institucionales<br />
A continuación se analiza <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los <strong>de</strong>terminantes<br />
instituciones en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> académicos, los cuales han sido<br />
tratados por varios autores, entre estos: Louis et al. (1989), Henrekson y<br />
Rosenberg, (2001); Feldman et al., (2002); Ndonzuau, (2002); Di Gregorio y<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 68