la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>creación</strong> <strong>de</strong> empresas en <strong>la</strong> universidad y po<strong>de</strong>r fomentarlo a<strong>de</strong>cuadamente<br />
(Audrestch y Kaya<strong>la</strong>r, 2004).<br />
La figura <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor académico ha sido abordada en <strong>la</strong> literatura,<br />
principalmente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su trayectoria académica, examinando aspectos como el<br />
rango académico, <strong>la</strong> experiencia en activida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras, <strong>la</strong> calidad y<br />
productividad científica y <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s sociales, entre otros; particu<strong>la</strong>rmente en los<br />
trabajos que se dirigen hacia el establecimiento <strong>de</strong> los factores que influyen en<br />
<strong>la</strong> probabilidad <strong>de</strong> que un investigador <strong>de</strong>cida crear una empresa (Jones, 1998;<br />
Shane y Khurana, 2003; Shane, 2004b; Audretsch, et al., 2005; Landry et al.,<br />
2006; Ding y Stuart, 2006; Searle, 2006).<br />
La etapa <strong>de</strong> <strong>la</strong> carrera profesional en <strong>la</strong> que se encontraba el<br />
empren<strong>de</strong>dor en el momento <strong>de</strong> crear su empresa, es una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
características frecuentemente estudiadas. Los mo<strong>de</strong>los económicos <strong>de</strong>l ciclo<br />
<strong>de</strong> vida profesional indican que los investigadores crean empresa al final <strong>de</strong> su<br />
carrera (Feldman et al., 2001; Shane, 2004b; Franzoni y Lissoni, 2006). Estos<br />
mo<strong>de</strong>los indican que, los jóvenes científicos invierten sus recursos en <strong>la</strong><br />
construcción <strong>de</strong> una reputación y en <strong>la</strong> consolidación en su campo <strong>de</strong><br />
experiencia (Stephan, 1996); por lo que, los investigadores <strong>de</strong>ben orientarse<br />
hacia <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> publicaciones científicas <strong>de</strong> calidad que les merezcan el<br />
reconocimiento <strong>de</strong> otros investigadores <strong>de</strong> su campo a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s citas o<br />
referencias bibliográficas; <strong>de</strong> ahí, el lema <strong>de</strong> “publicar o perecer” (Stephan,<br />
1996). Suplementariamente, <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> promoción en <strong>la</strong>s<br />
instituciones académicas se basan en <strong>la</strong>s publicaciones <strong>de</strong>l investigador, éstas<br />
se convierten en un requisito para acce<strong>de</strong>r a una p<strong>la</strong>za fija, lo cual le brinda<br />
tranquilidad para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> otras activida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras (Levin y<br />
Stephan, 1991). Una vez alcanzadas <strong>la</strong>s metas profesionales, como estabilidad<br />
y los premios académicos, los investigadores se p<strong>la</strong>ntean obtener retornos<br />
financieros <strong>de</strong> su capital intelectual a través <strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s como,<br />
por ejemplo, <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> empresas. Para los científicos, crear una empresa<br />
es un medio para apropiarse <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> su propiedad intelectual y para<br />
acce<strong>de</strong>r a mecanismos <strong>de</strong> financiación adicionales para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> futuras<br />
investigaciones (Feldman et al., 2001).<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 36