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la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

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Cuadro 33: Distribución <strong>de</strong> empleados por área funcional según género<br />

....................................................................................................................... 157<br />

Cuadro 34: Principal mercado <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> su producto ....................... 158<br />

Cuadro 35: Factores relevantes en los primeros años <strong>de</strong> actividad ... 158<br />

Cuadro 36: Experiencia en gestión <strong>de</strong> empresas ............................... 159<br />

Cuadro 37: Comentarios acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción innovación y necesidad<br />

<strong>de</strong> mercado .......................................................................................... 161<br />

Cuadro 38: Grado académico <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores académicos .... 163<br />

Cuadro 39: Género <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor académico ............................... 164<br />

Cuadro 40: Edad <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor ..................................................... 165<br />

Cuadro 41: Frecuencia <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores académicos <strong>de</strong>l<br />

ITCR .................................................................................................... 165<br />

Cuadro 42: Condición <strong>la</strong>boral en el momento <strong>de</strong> iniciar el<br />

emprendimiento ................................................................................... 166<br />

Cuadro 43: Mantiene alguna re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con el ITCR .................. 166<br />

Cuadro 44: ¿Cómo mantiene un equilibrio entre su <strong>de</strong>sempeño <strong>la</strong>boral<br />

en el ITCR y su <strong>la</strong>bor en <strong>la</strong> empresa? .................................................. 167<br />

Cuadro 45: Comentario sobre ventajas <strong>de</strong> mantenerse ligado a <strong>la</strong><br />

universidad .......................................................................................... 168<br />

Cuadro 46: ¿Cuántas horas semanales en promedio <strong>de</strong>dica a <strong>la</strong><br />

empresa? ............................................................................................. 169<br />

Cuadro 47: Fondos públicos y privados <strong>de</strong>stinados a <strong>la</strong> investigación en<br />

el ITCR en US$ .................................................................................... 171<br />

Cuadro 48: Cantidad <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación e investigadores <strong>de</strong>l<br />

ITCR por año ....................................................................................... 175<br />

Cuadro 49: Cambio marginal en <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> proyectos e<br />

investigadores 2001-2009 .................................................................... 176<br />

Cuadro 50: Índice <strong>de</strong> esfuerzo investigador y comportamiento marginal<br />

años 2000-2009 ................................................................................... 178<br />

La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 15

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