la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

Cuadro 17: Empresas identificadas
Empresas Año de fundación
CREADISA. S.A. n.d.
TMC. Tecnología de Microconcreto S.A. 1993
Artinsoft S.A. 1993
Central de Servicios Químicos S.A 1983
Diagnóstico e Ingeniería Consultores S.A. 2003
GBsys S.A. 1987
Next Gen World S.A. 2001
Mecsoft S.A. 1999
Advansys S.A. 2001
Consultores Informáticos S.A. 1999
Dinámica Consultores S.A. 1986
Consultores Eólicos S.A. n.d.
Fuente: Elaboración propia.
De estas 12 empresas identificadas se entrevistaron 10, ya que no fue
posible localizar a los emprendedores de CREADISA y de Consultores Eólicos S.A.
En el proceso de búsqueda de información se ubicaron dos proyectos de
investigación que aún no han dado el salto a constituirse en empresa; no
obstante, sería interesante su estudio, como potenciales spin-off del ITCR.
3.2 Descripción del caso: La creación de spin-off académicas del ITCR
Este caso consta de tres apartados: 1) se identifican y clasifican en tipos
las spin-off académicas; para esto se hace uso de la definición que se
construyó para tal fin; 2) siguiendo el orden y tomando como patrón la
investigación realizada por Ortin et al. (2007), se caracterizan las spin-off: los
factores que afectan su creación y evolución, los factores relevantes en la
creación de la empresa, las características generales, los factores relevantes
en los primeros años y la valoración personal de la experiencia emprendedora;
y 3) describe los factores determinantes de la creación de las spin-off y se
compone de lo siguiente: características del emprendedor académico, recursos
organizativos de la universidad, determinantes institucionales y determinantes
externos o ambientales.
Así, se seguirá el orden de la investigación de Aceytuno y Paz (2008), la
que servirá de patrón de comparación.
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 134