la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
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Ante el incremento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>l sector productivo y <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> sociedad costarricense en general, fue necesaria <strong>la</strong> <strong>creación</strong>, en el año 1987,<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Fundación Tecnológica <strong>de</strong> Costa Rica (FundaTEC), un mecanismo ágil<br />
para <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios al sector productivo, ya que los procedimientos y<br />
controles <strong>de</strong>l ITCR como ente público no permitían respon<strong>de</strong>r con <strong>la</strong> suficiente<br />
flexibilidad y prontitud que el sector privado <strong>de</strong>manda.<br />
Por tal motivo se crea:<br />
“La Fundación Tecnológica <strong>de</strong> Costa Rica (FundaTEC), pone al servicio<br />
<strong>de</strong>l sector productivo el potencial <strong>de</strong> recursos profesionales y <strong>de</strong><br />
infraestructura <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica (ITCR).<br />
Entre los objetivos <strong>de</strong> FundaTEC están:<br />
• Fortalecer los vínculos <strong>de</strong>l ITCR con el sector público y privado,<br />
mediante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y asesoría.<br />
• Administrar proyectos <strong>de</strong> investigación y extensión re<strong>la</strong>cionados<br />
con <strong>la</strong> generación, adaptación o <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> tecnologías<br />
apropiadas.<br />
• Impulsar proyectos <strong>de</strong> impacto sobre <strong>la</strong>s condiciones sociales,<br />
económicas y culturales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s.<br />
• Generar y coordinar programas <strong>de</strong> capacitación a corto p<strong>la</strong>zo,<br />
dirigidos a <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s específicas <strong>de</strong> sectores,<br />
empresas o instituciones. ”<br />
La FundaTEC se ha <strong>de</strong>finido como el brazo privado <strong>de</strong>l ITCR y ha<br />
funcionado como un “banco interno” que agiliza el cobro y pago <strong>de</strong> servicios, así<br />
como <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong> bienes y servicios al sector productivo para apoyar <strong>la</strong>s<br />
<strong>la</strong>bores <strong>de</strong> docencia, investigación y extensión que brindan <strong>la</strong>s distintas<br />
escue<strong>la</strong>s a <strong>la</strong> sociedad costarricense.<br />
La FundaTEC tras<strong>la</strong>da al ITCR <strong>la</strong>s utilida<strong>de</strong>s generadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong> vincu<strong>la</strong>ción universidad-empresa, en sus distintas manifestaciones.<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 182