la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

construcción de infraestructuras destinadas a facilitar la comercialización de los
resultados de la investigación científica (Goldfarb y Henrekson, 2003).
a)
Sobre el proceso de creación de spin-off académicos
Predominan los trabajos que analizan diversos aspectos del proceso de
creación de la empresa (Carayannis et al, 1998; Steffensen et al, 1999 y
Ndonzuau et al 2002).
Uno de los primeros estudios relativos al estudio de estas empresas, es
el de Carayannis et al (1998), en el cual examinan el proceso de creación de
empresas americanas y japonesas para tratar de identificar diferencias entre
ambas, encontrando que el escaso número de empresas japonesas era debido
a la escasez de la oferta de capital; también evidenciaron que en la mayoría de
las empresas el investigador y el emprendedor eran la misma persona. En los
dos países las empresas eran muy visibles en sus primeros años.
Steffensen et al (1999), analizan el proceso que deben seguir las
empresas desde la perspectiva de los conflictos, entre el centro de
investigación y la empresa, en el momento en que estos surgen, siendo por los
recursos y las diferencias entre las propias empresas. Concluyen que los
posibles conflictos podrían ser causados por los derechos sobre la propiedad
intelectual, por lo que se estableció una oficina de transferencia de la
tecnología. Encuentran que la spin-off universitaria nace de un esfuerzo
organizado de la universidad y comparando con el resto de empresas
tecnológicas nacen del esfuerzo de un solo emprendedor. Entre los trabajos
que analizan los procesos en las spin-off se encuentra el realizado por
Ndonzuau et al (2002), los cuales analizan los mejores resultados obtenidos en
la creación de spin-off, proporcionados por las autoridades públicas y
académicas para poder determinar un modelo de creación de estas empresas.
Así, los autores proponen que se deben desarrollar políticas adecuadas para
las instituciones de investigación y el modelo de creación debe surgir de un
marco general que pueda proporcionar los mejores mecanismos de soporte.
Ortin et al (2007) plantean un estudio empírico sobre la reciente
experiencia de creación de estas empresas en España y sus principales
características. Dedica especial atención a los conocimientos de los equipos
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 87