la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

En el Cuadro 29, se desprende que las spin-off entrevistadas por Ortín et
al. (2007), en España son más jóvenes que las spin-off encontradas en el ITCR
de Costa Rica, dado que el 75% de las spin-off españolas tienen menos de
cinco años mientras que el promedio de las spin-off del ITCR tiene 17,42 años,
y la distribución que presenta es de un 30% para las que se encuentran entre
cinco y 10 años, un 40 % entre 11 y 20 años, un 20% entre 21 y 25 años y,
finalmente, un 10% entre 26 y 30 años.
Esta diferencia en la antigüedad de la empresa entre Costa Rica y
España es importante, sobre todo si se contrasta con la edad del Instituto
Tecnológico de Costa Rica el cual, como se mencionó, tiene 38 años de
existencia; es decir, que a los ocho años de fundada la institución surge el
primer emprendimiento académico y esto denota de alguna manera la actitud
emprendedora de los costarricenses y las diferencias en inversión en I+D y
tamaño que se verán más adelante.
Se observa que en promedio las spin-off del ITCR tienen 22 empleados y
las spin-off españolas 8,34. Más adelante se ahondará en los empleados de las
spin-off del ITCR, con la intención de caracterizarlos según el área de
desempeño y el género.
El 100% de las empresas del ITCR están bajo la figura de sociedad
anónima, lo cual dice que son empresas privadas e independientes de la
universidad, mientras que el 89,7% de las empresas españolas son sociedades
de responsabilidad limitada.
En la investigación de Ortín et al. (2007), no se indica cómo están
organizadas jurídicamente el 20,3% de las empresas que encuestó.
Según esa investigación de Ortín et al. (2007), el 46,2% de las spin-off
españolas se fundaron con un capital de 5000€ lo que equivale a precios del
2007, año en que se realizó la investigación, equivalente a US$ 6855,00.
Mientras tanto, el 70% las spin-off del ITCR se fundaron con un capital social
que oscila entre los US$ 2000 y US$ 3000, lo que es coincidente en el sentido
de que fueron fundadas con un bajo capital y prácticamente salvando el
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 154