la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
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Seguidamente el Cuadro 6, presenta un resumen que <strong>de</strong>scribe <strong>la</strong><br />
propuesta <strong>de</strong> marco teórico <strong>de</strong> los factores <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<br />
<strong>off</strong> p<strong>la</strong>nteada por O´Shea et al. 2007. Así que se observan los atributos que lo<br />
conforman y <strong>la</strong>s variables en que se basó para p<strong>la</strong>ntear el mo<strong>de</strong>lo en mención.<br />
Cuadro 6: Resumen <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo propuesto por O’Shea et al. (2007)<br />
para el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> evolución y <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>spin</strong>-<strong>off</strong>s<br />
<strong>universitarias</strong><br />
Autor Descripción Atributos Variables<br />
O’Shea<br />
et al.<br />
(2007)<br />
La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> una<br />
oportunidad tecnológica se<br />
consi<strong>de</strong>ra un requisito previo<br />
para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>spin</strong><strong>off</strong><br />
académica. Sin esta, no<br />
tiene sentido <strong>la</strong> <strong>creación</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> empresa (Roberts, 1991).<br />
A partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> oportunidad, se<br />
<strong>de</strong>stacan varios grupos <strong>de</strong><br />
factores <strong>de</strong>terminantes que<br />
influyen en <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong><br />
crear <strong>la</strong> empresa, el proceso<br />
<strong>de</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma y<br />
su posterior <strong>de</strong>sarrollo y<br />
rendimiento.<br />
Personalidad <strong>de</strong>l<br />
empresario<br />
Características<br />
organizativas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
universidad.<br />
Personalidad<br />
Habilida<strong>de</strong>s<br />
Trayectoria profesional<br />
Disposición a implicarse<br />
en activida<strong>de</strong>s<br />
empresariales.<br />
Aceytuno y Paz (2008)<br />
Incluyeron <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su<br />
análisis los aspectos<br />
propuestos por Roberts<br />
(1991)<br />
Antece<strong>de</strong>ntes familiares<br />
Educación, sexo, edad<br />
(Roberts, 1991)<br />
(Ortín et al., 2007)<br />
Experiencia profesional<br />
(McClel<strong>la</strong>nd, 1967)<br />
Objetivos y motivaciones<br />
Necesidad <strong>de</strong> logro<br />
Reconocimiento<br />
(Saxeinan, 1994)<br />
Búsqueda <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
innovación<br />
Afán <strong>de</strong> captar<br />
oportunida<strong>de</strong>s<br />
Nivel y naturaleza <strong>de</strong> los<br />
fondos que se utilizan<br />
para financiar <strong>la</strong><br />
investigación (O’Shea et<br />
al., 2007)<br />
Naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
investigación (Shane,<br />
2004a; Siegel y Phan,<br />
2006)<br />
Nivel <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> los<br />
investigadores (O’Shea et<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 74