la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

4.3 Conclusión general
El ITCR cuenta con fortalezas y debilidades para promover el proceso de
creación de spin-off académicas, desde la metodología utilizada de los factores
determinantes.
Desde la perspectiva del factor determinante “emprendedor académico”,
se concluye que existen emprendedores en el ITCR y que sus características
están dentro de los rangos encontrados en investigaciones internacionales.
Este es el principal factor en la creación de spin-off universitarias, dado que sin
la existencia de estos no habrá empresas. En este aspecto, el ITCR no
presenta gran debilidad, aunque sí debe identificarlos y promoverlos a fin de
aprovechar este recurso valioso en beneficio de la universidad y de la sociedad
costarricense.
Desde la perspectiva de los recursos organizativos de la universidad, es
aquí donde se observa la mayor debilidad, debido a la fuerte disminución de
aportes externos en el financiamiento de la investigación; así como en la calidad
y cantidad de proyectos de investigación, la cual es necesario incrementar a fin
de contar con proyectos de investigación con suficiente calidad y una mayor
tasa de proyectos aprobados por investigador. Lo importante de esto es que
entre más y mejores proyectos de investigación haya, mayores oportunidades
para crear spin-off académicas.
Desde la perspectiva de los “determinantes institucionales”, se comprobó
que no existe una estrategia institucional que apoye la creación de spin-off
emanadas del seno de la universidad, ni dependencias que las fomenten,
aunque sí existen organismos internos que podrían ser fortalecidos para que
contribuyan, como parte de su quehacer, a la creación de spin-off. Este es el
caso del Centro de Vinculación Universidad-Empresa, la FundaTEC, la
Incubadora de Empresas, la Vicerrectoría de Investigación y Extensión, y los
centros de investigación, entre otros.
La principal fortaleza del ITCR para el fomento y creación de spin-off
académicas es su misión, cultura y tradición de servicio al sector productivo.
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 207