la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...
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su vez concuerda con Ortin et al. (2007), que indican que los empresarios <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> <strong>universitarias</strong> españo<strong>la</strong>s suelen tener entre 30 y 40 años.<br />
En el <strong>caso</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> <strong>de</strong>l ITCR, y según se muestra en el Cuadro 40<br />
<strong>la</strong> edad promedio <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores académicos fue <strong>de</strong> 34,6 años; el<br />
empren<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> menor edad tenía 22 años y el <strong>de</strong> mayor edad 52 años en el<br />
momento en que fundaron <strong>la</strong> empresa.<br />
Cuadro 40: Edad <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor<br />
Edad <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor<br />
Promedio 34,6<br />
Menor edad 22<br />
Mayor edad 52<br />
Fuente: E<strong>la</strong>boración propia a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entrevistas.<br />
En el Cuadro 41, se muestra que un 80% <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores contaba<br />
con menos <strong>de</strong> 40 años <strong>de</strong> edad al momento <strong>de</strong> fundar <strong>la</strong> empresa, lo que es<br />
coherente con los hal<strong>la</strong>zgos <strong>de</strong> Roberts (1991) y Ortin et al. (2007).<br />
Cuadro 41: Frecuencia <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores académicos<br />
<strong>de</strong>l ITCR<br />
Años Frecuencia % acumu<strong>la</strong>da<br />
20 a 30 4 40%<br />
31 a 40 4 80%<br />
41 a 50 1 90%<br />
51 a 60 1 100%<br />
Muestra 10<br />
Fuente: E<strong>la</strong>boración propia a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entrevistas.<br />
A continuación caracterizaremos <strong>la</strong> condición <strong>la</strong>boral que tenía el<br />
empren<strong>de</strong>dor, es <strong>de</strong>cir, a qué estaba <strong>de</strong>dicado en <strong>la</strong> universidad antes <strong>de</strong><br />
convertirse en empren<strong>de</strong>dor.<br />
Según <strong>la</strong> literatura, <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> continuar trabajando en <strong>la</strong> universidad<br />
al crear <strong>la</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> pue<strong>de</strong> influir <strong>de</strong> forma negativa, al restar tiempo <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>dicación a <strong>la</strong> nueva empresa; sin embargo, Rappert et al. (1999) y Johansson<br />
et al. (2005), <strong>de</strong>stacan los efectos positivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> permanencia <strong>de</strong>l empresario<br />
La <strong>creación</strong> <strong>de</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> universitario: Caso <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Costa Rica Página 165