la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

Cuadro 6: Resumen de modelo propuesto por O’Shea et al. (2007)
para el análisis de la evolución y la formación de las spin-offs
universitarias
Autor Descripción Atributos Variables
Estructuras y políticas
de la universidad
(Louis et al., 1989;
Henrekson y
Roseberng, 2001;
Feldman et al., 2002;
Ndonzuau et al., 2002;
Di Gregorio y Shane,
2003)
Los factores externos o
ambientales
Fuente: Elaboración propia a partir de Aceytuno y Cáceres (2009)
al., 2007)
Estrategia de fomento a
la generación de spin-off
de la universidad (Link y
Scott, 2005; Lockett y
Wright, 2005a; Meyer,
2003)
Disponibilidad de oficinas
de transferencia
tecnológica (Lockett y
Wright, 2005; O’Shea et
al., 2007) e incubadoras
de empresas (Clarysse y
Moray, 2004; Rogers et
al., 2001)
La misión de la
universidad
La cultura y su historia
La existencia de
empresas de capital de
riesgo (Florida y Kenney,
1988; Di Gregorio y
Shane, 2003; Wright et
al., 2004)
La entrada en vigor de
leyes que favorezcan la
creación del spin-off
(Shane, 2004b;
Bacciocchi y Montobbio,
2007)
La situación de la
universidad en un
contexto Tecnológico y
empresarial (Roberts,
1991; Saxenian,
1994;Jong 2006; O´Shea
et al., 2007)
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 75