la creación de spin-off universitarias: caso del instituto tecnológico ...

Cuadro 18: Clasificación de las empresas según definición de
Pirnay et al. (2003)
Empresa
Requisitos según Pirnay et al., 2003 para
ser considerado spin-off
Nacida en la
organización
origen
Involucra a
uno o varios
individuos
Abandonan
la
organización
de origen
TMC. Tecnología de Microconcreto S.A. 1 1 0
Artinsoft S.A. 1 1 1
Central de Servicios Químicos S.A. 1 1 1
Diagnóstico e Ingeniería Consultores S.A. 1 1 1
GBsys S.A. 1 1 1
Next Gen World S.A. 1 1 0
Mecsoft S.A. 1 1 1
Advansys S.A. 1 1 0
Consultores Informáticos S.A. 1 1 0
Dinámica Consultores 1 1 0
Puntaje total 10 10 5
Fuente: Elaboración propia a partir de la investigación.
De acuerdo a Pirnay (1998), se considera que existen cinco spin-off
académicas, dado que estas cumplen con los tres requisitos: 1) tiene su origen
en una organización existente; se deriva, de una organización madre u
organización de origen; 2) involucra a uno o varios individuos, con
independencia de cuál sea su estatus o función en la organización de origen; 3)
estos individuos abandonan la organización de origen, para crear una
organización nueva, la spin-off y particularmente cumplen el requisito del
abandono de la empresa madre, es decir, la universidad. No obstante, los cinco
restantes emprendimientos también son empresas debidamente constituidas y
también surgieron vinculadas a la labor del ITCR.
Los entrevistados manifestaron que el impartir lecciones y trabajar en su
propia empresa, era un complemento importante que contribuía a enriquecer la
academia, al transmitir a los alumnos conocimientos puestos en práctica y no
solo la teoría que se encontraba en los libros. Manifestaron, además, que el
contacto con los estudiantes les permitía identificar a los futuros cuadros de
recursos humanos que trabajarían en estas empresas.
La creación de spin-off universitario: Caso del Instituto Tecnológico de Costa Rica Página 136