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Quelles solutions pour la garde en médecine générale? - KCE

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<strong>KCE</strong> Reports 1771B<br />

Obstacles liéés<br />

à <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tioon<br />

• La légis<strong>la</strong>tion<br />

belge oblige le médecin à porter r une assistance mmédicale<br />

à tout pati<strong>en</strong>nt<br />

qu’il perçoit <strong>en</strong> <strong>en</strong> danger. Cet énoncé é est générralem<strong>en</strong>t<br />

interprété, mmême<br />

par l’Ordrre<br />

des médecins s, comme une obligation<br />

d’effectuer uune<br />

visite à domiccile<br />

chez tout patie <strong>en</strong>t qui le demandde.<br />

Cette<br />

obligation ppose<br />

notamm<strong>en</strong>t un problème d’ ’effici<strong>en</strong>ce, <strong>en</strong> paarticulier<br />

dans les zonnes<br />

rurales.<br />

• La légis<strong>la</strong>tion<br />

prévoit un médeecin<br />

de <strong>garde</strong> pou ur 30 000 habitantts.<br />

Cette<br />

disposition eest<br />

un frein à <strong>la</strong> fuusion<br />

<strong>en</strong>tre des ter rritoires de <strong>garde</strong>. . L’étude<br />

actuelle a analysé <strong>la</strong> fréquu<strong>en</strong>ce<br />

des appel ls <strong>pour</strong> cinq cerrcles<br />

de<br />

médecins ggénéralistes<br />

et les<br />

résultats con nverg<strong>en</strong>t : un crreux<br />

est<br />

observé <strong>en</strong>tre<br />

23 heures – minuit<br />

et 7 heures du d matin, avec seeulem<strong>en</strong>t<br />

1 à 2 appelss<br />

<strong>pour</strong> 100 000 haabitants.<br />

• Enfin, le méédecin<br />

qui effectuue<br />

principalem<strong>en</strong>t<br />

des <strong>garde</strong>s ne satisfait<br />

pas aux connditions<br />

d’agrém<strong>en</strong>nt<br />

(dossier médica al, continuité des soins).<br />

Charge de travail<br />

supérieurre<br />

<strong>en</strong> région rurale<br />

Les médecinss<br />

prest<strong>en</strong>t plus dd’heures<br />

de gard de<br />

Le nombre d’heeures<br />

de <strong>garde</strong> ddiffère<br />

fortem<strong>en</strong>t suivant le type de<br />

zone :<br />

630 heures parr<br />

mois <strong>en</strong> région rrurale,<br />

326 heures s <strong>en</strong> région semi-rurale<br />

et<br />

224 heures <strong>en</strong> région urbaine (vaaleurs<br />

médianes) .<br />

Les médecinss<br />

sont plus souve<strong>en</strong>t<br />

de <strong>garde</strong> <strong>la</strong> nuit n<br />

Un gradi<strong>en</strong>t simmi<strong>la</strong>ire<br />

existe pouur<br />

le nombre de nuits de <strong>garde</strong> ( (définies<br />

dans cette étudde<br />

comme compre<strong>en</strong>ant<br />

des heures s <strong>en</strong>tre minuit et 6 heures<br />

du matin). En région rurale, deuux<br />

tiers (66%) de es médecins généralistes<br />

prest<strong>en</strong>t plus de<br />

30 nuits par ann.<br />

Cette proportio on tombe à 22% ddans<br />

les<br />

régions semi-ruurales<br />

et à 9% danns<br />

les régions urb baines.<br />

Concrètem<strong>en</strong>t, un médecin travaail<strong>la</strong>nt<br />

<strong>en</strong> zone rur rale preste 3 à 4 nnuits<br />

par<br />

mois (valeur médiane).<br />

Ses confrères<br />

<strong>en</strong> région semi-rurale s <strong>en</strong> prrest<strong>en</strong>t<br />

2<br />

et ceux des réggions<br />

urbaines unee<br />

à deux par mois s.<br />

Garddes<br />

<strong>en</strong> <strong>médecine</strong>e<br />

<strong>générale</strong><br />

PPremière<br />

alternnative<br />

: un numméro<br />

d’appel unnique<br />

avec triagge<br />

UUn<br />

projet pilote aappelé<br />

“1733” foonctionne<br />

depuis 2009 dans queelques<br />

réégions<br />

du pays. Du personnel sppécifiquem<strong>en</strong>t<br />

formmé<br />

répond aux appels<br />

ssur<br />

base de procéédures<br />

standardissées<br />

d’aide à <strong>la</strong> décision. Les pati<strong>en</strong>ts<br />

qqui<br />

relèv<strong>en</strong>t de <strong>la</strong> ppremière<br />

ligne:<br />

• soit sont transféérés<br />

à <strong>la</strong> permane<strong>en</strong>ce<br />

du cercle loccal;<br />

• soit reçoiv<strong>en</strong>t uune<br />

réponse suivaant<br />

leur problème (conseil de reporrter<br />

<strong>la</strong><br />

consultation, visite<br />

à domicile…) ).<br />

CConséqu<strong>en</strong>ces<br />

bbudgétaires<br />

et léégis<strong>la</strong>tives<br />

de l’eext<strong>en</strong>sion<br />

du<br />

ssystème<br />

à un nivveau<br />

national<br />

LLes<br />

coûts d’une ext<strong>en</strong>sion de ce projet à l’<strong>en</strong>semmble<br />

du territoire sont<br />

éévalués<br />

à € 2 521 500 <strong>pour</strong> <strong>la</strong> premmière<br />

année avec ¾ du budget consacré<br />

aaux<br />

coûts de persoonnel.<br />

UUne<br />

nouvelle légis<strong>la</strong>tion<br />

devrait par ailleurs définir<br />

<strong>la</strong> fonction<br />

du<br />

tééléphoniste<br />

: stattut<br />

juridique, formmation<br />

et compéét<strong>en</strong>ces,<br />

nécessitté<br />

de<br />

pprotocoles<br />

qui souus-t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t<br />

leurs décisions.<br />

UUn<br />

système déjàà<br />

<strong>en</strong> vigueur à l’éétranger<br />

avec dees<br />

procédures dde<br />

qqualité<br />

LLa<br />

personne qui<br />

effectue le triage<br />

par téléphoone<br />

est un médecin<br />

ggénéraliste<br />

au Danemark,<br />

du peersonnel<br />

qualifié aux Pays-Bas eet<br />

<strong>en</strong><br />

GGrande-Bretagne.<br />

Ce téléphoniste réfère <strong>en</strong>suite le pati<strong>en</strong>t vers <strong>la</strong> soolution<br />

<strong>la</strong>a<br />

plus appropriéée<br />

à sa situatioon<br />

: aide médicaale<br />

urg<strong>en</strong>te, visitte<br />

ou<br />

cconsultation<br />

de méédecine<br />

<strong>générale</strong>,<br />

report de soins.<br />

DDe<br />

nombreuses procédures assuur<strong>en</strong>t<br />

<strong>la</strong> qualité de ce processuus:<br />

<strong>la</strong><br />

foormation<br />

du stafff<br />

et sa supervisioon<br />

par un médeciin,<br />

des directives <strong>pour</strong><br />

aassurer<br />

une standdardisation<br />

des déécisions,<br />

un <strong>en</strong>reggistrem<strong>en</strong>t<br />

des apppels,<br />

lee<br />

développem<strong>en</strong>tt<br />

d’indicateurs dee<br />

qualité (<strong>en</strong>coree<br />

peu utilisés sauf<br />

<strong>en</strong><br />

GGrande-Bretagne)<br />

).<br />

-Impact<br />

positif poour<br />

les médecinss,<br />

moins c<strong>la</strong>ir poour<br />

le pati<strong>en</strong>t<br />

QQuelques<br />

recherches<br />

suggèr<strong>en</strong>t unne<br />

diminution de l<strong>la</strong><br />

charge de travail<br />

du<br />

mmédecin,<br />

<strong>en</strong> partticulier<br />

<strong>pour</strong> les visites à domiccile.<br />

Certains paati<strong>en</strong>ts<br />

eexprim<strong>en</strong>t<br />

leur mécont<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>t<br />

ssuite<br />

à un manque<br />

de communiccation<br />

aavec<br />

le personnel,<br />

un temps d’att<strong>en</strong>nte<br />

accru ou une incertitude par raapport<br />

iii

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