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Rivista n.3 consultabile - Dipartimento Funzione Pubblica

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Posizioni organizzative.<br />

Squilibrata di poco, a favore delle lavoratrici, risulta invece la situazione relativa alla titolarità delle posizioni<br />

organizzative: il 32,5% delle lavoratrici (rispetto alle dipendenti inserite nella terza area) risulta titolare di<br />

posizione organizzativa, a fronte di un rapporto del 29,9% relativo ai lavoratori<br />

CPO<br />

Dal punto di vista organizzativo, la situazione generale relativa alla costituzione dei comitati pari opportunità<br />

(CPO) mostra risultati in parte soddisfacenti. Nella quasi totalità dei casi, tale organismo è stato costituito, ha un<br />

proprio regolamento ed i componenti si riuniscono periodicamente. Ma solo la metà ha una struttura<br />

organizzativa consolidata potendo far riferimento a personale di segreteria dedicato e/o disporre di locali<br />

destinati allo svolgimento delle attività<br />

Tuttavia i CPO hanno difficoltà a farsi valere poiché non riescono a svolgere appieno il loro ruolo; le ragioni di<br />

questa situazione possono essere ricercate:<br />

- nella numerosità dei componenti del comitato;<br />

- perché non vengono consultati dall’amministrazione per pareri sulle pari opportunità;<br />

- per la mancanza di risorse proprie che rende difficoltosa la realizzazione di progetti e di eventi.<br />

La prevenzione delle molestie sul luogo di lavoro.<br />

Poche sono le amministrazioni che si sono dotate di un proprio codice di condotta (solo 33%) e ancora meno<br />

quelle che hanno nominato la consigliera di fiducia (il 26%).

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