ŠVIETIMO KONSULTANTŲ RENGIMO PROGRAMOS - Lyderių laikas

Temos
Sudėtingos situacijos konsultacijų metu – dalijimasis patirtimi; skirtingų situacijų apžvalga.
Sudėtingų situacijų priežastys ir rūšys.
Konsultanto vaidmuo valdant sudėtingas situacijas. Praktinė užduotis – vaidmenų pratimas.
Nuostatų, tarpasmeninių santykių, asmenybės skirtumų įtaka kylant sudėtingoms situacijoms.
Konsultanto strategijos pasirinkimas.
Temos išdėstymo struktūra
5 min. Trumpa įžanga apie sudėtingas situacijas konsultacijų metu.
15 min. Diskusija grupėse (po 4 - 5 žm.) apie tai, kokios gali kilti sudėtingos situacijos
konsultacijų metu. Kiekviena grupelė užrašo diskusijos reziumė.
10 min. Grupių atstovai komentuoja užrašytas išvadas, atsako į klausimus.
10 min. Bendra diskusija. Vedėjas apibendrina.
15 min. Sudėtingų situacijų priežastys.
5 min. Užduoties pristatymas – pasiruošimas atvejų analizei apie galimas sudėtingų situacijų
priežastis.
10 min. Darbas grupėse (po 4 – 5 žm.). Dalyviai susipažįsta su jiems pateiktais atvejais bei
pateikia savo idėjas apie galimas šių atvejų priežastis.
10 min. Grupės pristato savo atsakymus, komentuoja, atsako į klausimus.
10 min. Vedėjas apibendrina užduoties atlikimą, išryškina priežasčių grupes: procesines
priežastis, nepalankias aplinkybes (trikdžius), tarpasmeninių santykių priežastis, asmenines
nuostatas.
15 min. Pristatymas ir diskusija. Konsultavimo proceso etapai. Galimos problemos kiekvieno
etapo metu. Kaip valdyti riziką.
10 min. Įvadinis pristatymas. Asmenybės skirtumai ir jų įtaka bendravimui bei sudėtingoms
situacijoms.
15 min. Individuali savianalizės užduotis. Kiekvienas atsako į klausimą: koks vyraujantis
mano asmenybės bruožas
15 min. Pristatymas. Skirtingų poreikių pristatymas ir apibūdinimas.
5 min. Užduoties pristatymas.
20 min. Individuali užduotis. Kiekvienas dalyvis turi atsakyti į klausimus: kokios kliento
demonstruojamos nuostatos ir elgesys gali lemti sudėtingas situacijas Kokios mano
nuostatos ir elgesys konsultavimo metu gali lemti sudėtingas situacijas
33