ŠVIETIMO KONSULTANTŲ RENGIMO PROGRAMOS - Lyderių laikas

PERSONALO VALDYMAS ŠIUOLAIKINĖJE ORGANIZACIJOJE
TEMA
Temos pagrindimas
Viena iš svarbiausių konsultavimo lyderystės vardan mokymosi sričių bus klausimai susiję su
personalo formavimo, ugdymo, motyvavimo, naujų vertybių, organizacinės kultūros diegimo
sritimis, t.y. personalo valdymo (PV) funkcijos tobulinimu organizacijoje. Šioje specialiosios
konsultantų renginio programos dalyje bus apžvelgiama svarbiausia informacija apie PV vaidmenį
organizacijoje, pagrindinius PV uždavinius, o taip pat – svarbiausi iššūkiai ir šiuolaikinės PV
tendencijos.
Laikas, skiriamas temai išnagrinėti
4 kontaktinės (seminaro) akademinės valandos.
Temos tikslas
Suformuoti šiuolaikišką PV funkcijos sampratą.
Temos uždaviniai
1. Išsiaiškinti PV funkcijos vaidmenį, svarbiausius iššūkius ir šiuolaikines PV tendencijas.
2. Apžvelgti pagrindines PV sritis.
3. Lavinti analitinius ir dalyvavimo diskusijose gebėjimus.
Rezultatai
Aptarę šią temą, dalyviai supras, kas yra PV funkcija, kokia yra šios vadybinės funkcijos specifika,
koks PV ryšys su kitomis vadybinėmis funkcijomis bei organizacijos veikla, kokios yra šiuolaikinės
PV tendencijos. Visa tai leis geriau suprasti atskirų PV sričių specifinę problematiką.
Kita vertus, dalyvaudami diskusijoje, dalyviai lavina analitinius gebėjimus, gebėjimus formuluoti
argumentus, užduoti klausimus, įsiklausyti į kitų besimokančiųjų teiginius.
Lavinamos kompetencijos
Asmeninė kompetencija - mokėjimas mokytis, sisteminis mąstymas, atsakomybė. Tarpasmeninė
kompetencija - bendravimas, bendradarbiavimas. Profesinė kompetencija - konsultavimas.
Mokymosi formos ir metodai
Temos pristatymas; diskusija grupėse; grupių darbo pristatymas, aptarimas; individualus darbas.
Temos išdėstymo struktūra
20 min. Grupės pažintis. Vedėjas pristato specialiosios konsultantų rengimo programos -
,,Personalo valdymas” - tikslus, temas, taisykles, metodus (probleminio mokymo formatą,
praktiką ir kt.). Aptariami dalyvių lūkesčiai, įvardijamos aktualios specifinės temos.
96