Hedgefondsen en Private Equity in Nederland - Rijksoverheid.nl

Hedgefondsen en Private Equity in Nederland | 123
VEB: De verkoop van de Edah- en Konmarwinkels is een noodzakelijke stap om te kunnen voldoen aan de eisen van
de banken. Laurus staakt de mislukte hersteloperatie van Edah en Konmar en gaat verder met Super de Boer. De
VEB verbaast zich over het feit dat Laurus haar voormalige bestuursvoorzitter Ole van der Straaten niet aansprake-
lijk stelt voor het wanbeleid dat onder zijn leiding heeft plaatsgevonden. Van Straaten heeft de ombouwoperatie
tot Konmar in gang gezet en kan om die reden verantwoordelijk worden gehouden voor de ontstane situatie.
Uitkomst
De banken dwingen Laurus in januari 2006 tot het verkopen van Edah en Konmar. Laurus moet voor 30 januari
2007 de nettoschuld verminderen van 359 miljoen euro tot 200 miljoen euro en met Super De Boer operationele
winst boeken. Nu Laurus besluit de twee winkelformules te verkopen trekt Amber haar verzoek tot een buiten-
gewone aandeelhoudersvergadering in. Later in 2006 breidt Amber haar belang in Laurus nogmaals uit tot 19
procent.
Classificatie
Naam vennootschap: Laurus; Jaar aanvang activiteit hedgefonds: 2004; Naam fonds: Amber Funds; Land van
herkomst: VS; Initieel belang: eerst 5,5%, later 11,5%; Samenwerking met andere fondsen (of fondsen met ver-
gelijkbare opinie): nee; Situatie vennootschap bij aanvang: financiële problemen; Verzoek hedgefonds: verkoop;
Reactie vennootschap: positief; Reactie vakbonden:eist afspraken over werkgelegenheid bij verkoop; Reactie
ondernemingsraad: geen; Reactie Vereniging van Effectenbezitters: instemming; Medewerking: mede onder druk
van banken vindt verkoop plaats.
Casus 30: PinkRoccade
Het hedgefonds Centaurus dwingt de bestuursvoorzitter van PinkRoccade om Ordina, dat 70 miljoen euro biedt voor
een overname van PinkRoccade, inzage te geven in de boeken.
De onderneming: PinkRoccade
De geschiedenis van PinkRoccade is het voormalige automatiseringsbedrijf van de rijksoverheid en vindt haar
oorsprong in de Rijkscentrale voor Mechanische Administratie (RMA) welke is opgericht in de jaren ‘50. In 1999
wordt PinkRoccade aan de beurs genoteerd. De Nederlandse Staat bezit dan nog 26 procent van de aandelen. Op
1 november 2004 maken Getronics en PinkRoccade bekend dat ze willen fuseren. Getronics biedt 338 miljoen euro
voor PinkRoccade, bestaande uit contanten en aandelen Getronics. Ordina heeft tevens belangstelling getoond
in het overnemen van PinkRoccade en is bereid een hoger bedrag van 350 miljoen euro in contanten te betalen
op voorwaarde dat het de boeken mag inzien. Echter Ordina wordt door PinkRoccade niet in de gelegenheid
gesteld om het benodigde boekenonderzoek te doen. De bestuursvoorzitter van PinkRoccade, Henk Bosma, vindt
PinkRoccade strategisch beter bij Getronics passen en weigert nogmaals het verzoek tot boekenonderzoek van
Ordina. Hij rekent erop dat aandeelhouders deze beslissing niet openbaar zullen aanvechten.
Hedgefondsen en/of private equity partijen
Centaurus: Een Londens hedgefonds dat onder meer belegt of heeft belegd in VNU, TNT, Akzo Nobel, Vendex KBB,
Getronics, Ahold, CSM, PinkRoccade, en SBM Offshore. Centaurus’ fondsbeheerder en chairman is Bernard Oppetit.
Deze vijftigjarige Fransman, die met vier Britse en Amerikaanse partners $2,7 miljard beheert voor instituten
uit Europa en de VS, belegt meer dan $ 400 miljoen in Nederland: een relatief groot deel van de portefeuille.
Centaurus bestaat sinds 2000. Daarvoor deed Oppetit vergelijkbare transacties voor de Franse bank Paribas in
Parijs en New York.
Acties van hedgefondsen en/of private equity partijen
In december 2004 neemt Centaurus een belang van 6 procent in PinkRoccade. Centaurus eist samen met overige
aandeelhouders (ING, Aegon, Delta Lloyd, Fortis en de Nederlandse Staat) in een persbericht dat PinkRoccade zijn