implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

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6.2.2 Após a Implementação do GMS/BPD<br />
Esta etapa fornece resultados para a avaliação do GMS analisando-se a<br />
evolução dos indicadores do Sistema de Gerenciamento do Plano de Negócios. Tais<br />
resultados, referentes aos dois primeiros quadrimestres de 2003, encontram-se<br />
descritos na Tabela 12. Vale lembrar que o prazo requerido para completa<br />
implementação do GMS em Plantas denominadas Brownfield (Plantas velhas) é de<br />
três anos. Alguns indicadores apresentaram melhorias logo após a implementação do<br />
GMS, , enquanto outros apresentam melhorias apenas no ano de 2003.<br />
Tabela 12 – Valores Obtidos Após a Implementação do GMS/BPD (2003)<br />
CATEGORIAS DO<br />
BPD<br />
DES. PESSOAS CUSTOS CAP. RESPOSTA QUALIDADE SEGURANÇA<br />
INDICADORES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO MÉDIA<br />
NA 0 1 0 0 0 0 0 0 0,13<br />
(nº de acidentes)<br />
NEAR MISS 28 33 21 66 53 58 41 40 42,50<br />
GCA 0,72 0,40 0,65 0,56 0,61 0,52 0,58 0,39 0,55<br />
(DPV)<br />
DIRECT RUN 92,4 93,8 93,5 94,2 93,7 94,3 94,3 95,6 93,98<br />
( % OK )<br />
PRODUTIVIDADE 227 236 225 231 220 210 203 242 224,25<br />
(UN / HOM X MÊS)<br />
DOWN TIME 5,7 3,8 4,3 2,6 6,6 4,7 5,7 4,9 4,79<br />
( % Paradas )<br />
MAT. DIRETO 49 47 45 55 58 62 56 54 53,25<br />
( R$ / unidade )<br />
SCRAP 0,38 1,47 0 0,08 0,06 0,28 0,24 0,07 0,32<br />
( R$ / unidade )<br />
ABSENTEÍSMO 1,41 1,31 1,12 1,24 1,31 1,28 2,69 0,33 1,34<br />
( % )<br />
PMC 8 17 13 14 16 20 14 19 15,13