implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

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• Registrar adição ou mudança de plano com cor diferente, diretamente no plano.<br />
Não apagar.<br />
• Alocar recursos necessários para conduzir o plano.<br />
• Manter revisões periódicas do plano em todos os níveis para avaliar o progresso<br />
do plano em relação às metas.<br />
• A visualização deve seguir o formato do PDCA seguindo as cinco categorias de<br />
objetivos.<br />
• Treinar os funcionários nos princípios básicos do BPD.<br />
• Treinar a gerência nos fundamentos dos princípios e métodos do BPD.<br />
3.2.10 O Processo do BPD<br />
A Figura 13 ilustra o fluxo do processo de planejamento de negócio para<br />
alcançar a satisfação e total entusiasmo do cliente.<br />
VISÃO<br />
E<br />
SISTEMA<br />
DE<br />
VALORES<br />
PRIORIDADES<br />
DE<br />
NEGÓCIO<br />
PLANO DE<br />
AÇÕES E<br />
NEGÓCIOS<br />
SATISFAÇÃO<br />
E TOTAL<br />
ENTUSIASMO<br />
DO CLIENTE<br />
Identidade da Organização Gerenciamento e Tomada de Próximos passos Resultados<br />
e Direção Estratégica Decisão baseado na visão e Foco Setorial<br />
no Sistema de valores<br />
Fonte: Adaptado do Manual do GMS (2000)<br />
Figura 13 - Fluxo de Processo do BPD<br />
Descrição das partes integrantes do Processo BPD :<br />
• Visão e Sistemas de Valores : a visão e o sistema de valores fornecem a base<br />
de todas as atividades da organização. Eles são a base para o modelo de