implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

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131<br />ANEXOS<br />ANEXO 1 - PGD (Processo de Gestão de Desempenho)<br />BPD - BUSINESS PLAN DEPLOYMENT<br />DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS<br />PROCESSO DE GESTÃO DE DESEMPENHO - 2003<br />PINTURA - ANTONIO CARLOS COUTINHO REIS<br />CATEGORIA<br />INDICADORES<br />OBJETIVO<br />MENSAL<br />JAN<br />FEV<br />MAR<br />ABR<br />MAI<br />JUN<br />JUL<br />AGO SET OUT NOV DEZ<br />MÉDIA<br />S E G U RANÇ A<br />NA<br />NEAR MISS<br />0,33<br />32<br />0<br />28<br />1<br />33<br />0<br />21<br />0<br />66<br />0<br />53<br />0<br />58<br />0<br />41<br />0<br />40<br />0,13<br />42,50<br />Q U ALIDADE<br />GCA<br />0,60 0,72 0,40 0,65 0,56 0,61 0,52 0,58 0,39<br />0,55<br />DIRECT RUN 95,5 92,4 93,8 93,5 94,2 93,7 94,3 94,3 95,6 93,98<br />C AP. RES P O S TA<br />PRODUTIVIDADE 240,6<br />DOWN TIME<br />7%<br />227 236 225 231 220 210 203 242<br />224,25<br />5,7 3,8 4,3 2,6 6,6 4,7 5,7 4,9 4,79<br />CUST O S<br />MAT. DIRETO (R$) 49,91 49 47 45 55 58 62 56 54<br />53,25<br />SCRAP (R$)<br />0,41 0,38 0,59 0 0,08 0,06 0,28 0,24 0,07<br />0,21<br />DES . P E SSOA S<br />ABSENTEÍSMO 2,5% 1,41 1,31 1,12 1,24 1,31 1,28 2,69 0,33<br />PMC 12 8 17 13 14 16 20 14 19<br />1,34<br />15,13<br />LEGENDA: = ou > que o objetivo = ou > que 90% do objetivo < que 95% do objetivo
132<br />ANEXO 2 - Categoria Segurança<br />GM-GMS<br />GENERAL MOTORS DO BRASIL<br />PLANTA DE PINTURA S-10 - S.J. CAMPOS<br />B. P. D. - DESDOBRAMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS<br />BPD Categoria: I - Segurança Deptº/Área: Pintura S10<br /># Objetivos / Métodos Objetivo Resp. Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Suporte Assin.<br />1 META DA PLANTA<br />Seguir melhorando a segurança para<br />obter os melhores resultados nas<br />plantas similares da LAAM.<br />Revisão trimestral<br />I II III IV<br />1,1 OBJETIVO GERAIS NA<br />1.1.1 Propiciar um ambiente livre de aciden- 18.3<br />tes para todos os membros do time. mensal<br />1.1.2 Incentivar qualquer atividade que resulte<br />em concientizar segurança como<br />prioridade # 1<br />1,2 OBJETIVO ESPECÍFICOS NA<br />18,3<br />Near Miss<br />1,3 MÉTODOS 32<br />1.3.1 Reunião diária de 5' por time padronizada Diario<br />1.3.2 Conversação de segurança. Mensal<br />1.3.3 Roda de Segurança - visual. Mensal<br />1.3.4 Análise de avaliação de todos os Near Diario<br />Miss, FAI e LWD.<br />1.3.5 Treinamento de abandono de área. Trimestral<br />1.3.6 Inspeções de Segurança gerência. Mensal<br />1.3.7 Inspeções de Segurança Supervisão. Mensal<br />Assinatura<br />Gerente da Planta<br />Gerente da Área<br />Supervisores 1º Turno<br />Supervisores 2º Turno<br />G M S<br />Controle Processo<br />BPD Assistente<br />INICIO/FIM PLANEJADO<br />FOLLOW UP PLANEJADO<br />INICIO/ FIM REAL<br />FOLLOW UP REAL
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Antonio Carlos Coutinho dos Reis Dedico este traba
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