implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br
implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br
implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
66<<strong>br</strong> />
É um processo de melhorias que visa criar e utilizar ferramentas no<<strong>br</strong> />
entendimento e reconhecimento <strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des a fim de proporcio<strong>na</strong>r<<strong>br</strong> />
oportuni<strong>da</strong>des de mu<strong>da</strong>nças, novos desafios e suportar esforços para a elimi<strong>na</strong>ção de<<strong>br</strong> />
desperdícios.<<strong>br</strong> />
• Trei<strong>na</strong>mento Contínuo<<strong>br</strong> />
É uma estratégia clara para atingir objetivos, buscando tor<strong>na</strong>r o time polivalente<<strong>br</strong> />
e capaz de executar suas tarefas <strong>com</strong> os mem<strong>br</strong>os em to<strong>da</strong>s as operações.<<strong>br</strong> />
• Visão e Valores<<strong>br</strong> />
Visão é uma afirmação clara que permite a idealização do objetivo ou condição<<strong>br</strong> />
deseja<strong>da</strong>. Valores são atitudes, conceitos e crenças que determi<strong>na</strong>m <strong>com</strong>o o trabalho<<strong>br</strong> />
é realizado e <strong>com</strong>o as pessoas se integram umas as outras e <strong>com</strong> seus clientes.<<strong>br</strong> />
• Sugestões<<strong>br</strong> />
É uma forma de reconhecimento e forma de re<strong>com</strong>pensa pelas idéias dos<<strong>br</strong> />
mem<strong>br</strong>os de time <strong>com</strong> foco em melhorias. Sistemas, procedimentos que<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>prometem to<strong>da</strong>s as pessoas <strong>com</strong>o participantes ativos <strong>na</strong>s ativi<strong>da</strong>des de<<strong>br</strong> />
melhorias contínuas.<<strong>br</strong> />
• Times de Trabalho<<strong>br</strong> />
Pequenos grupos de pessoas que trabalham <strong>com</strong>o responsáveis pela sua<<strong>br</strong> />
uni<strong>da</strong>de básica de trabalho, <strong>com</strong>partilhando experiências, tarefas <strong>com</strong>uns e apoiandose<<strong>br</strong> />
uns aos outros, alcançando objetivos <strong>com</strong>uns por meio do processo de melhorias<<strong>br</strong> />
contínuas.<<strong>br</strong> />
• Comunicação Aberta<<strong>br</strong> />
Comportamentos e práticas que criam um ambiente que estimula um fluxo livre<<strong>br</strong> />
e aberto de <strong>com</strong>unicação em todos os níveis.<<strong>br</strong> />
• Q.C.O.S.<<strong>br</strong> />
Critérios de avaliação e controle <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de por índices de critici<strong>da</strong>de<<strong>br</strong> />
(pontuação).<<strong>br</strong> />
• Áreas Confi<strong>na</strong><strong>da</strong>s