implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

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Cinco princípios organizacionais sustentam as metas do Sistema Global de<br />
Manufatura:<br />
1- Comprometimento das Pessoas<br />
A organização reconhece todos os seus funcionários como seu recurso mais<br />
valioso, e dará todo o suporte necessário para permitir que as pessoas trabalhem de<br />
forma participativa, capacitada e motivada.<br />
2- Padronização<br />
Um processo dinâmico pelo qual documenta-se, acompanha-se e realiza-se os<br />
trabalhos, de acordo com padrões essenciais, terminologia, princípios, métodos e<br />
processos para alcançar uma base comum.<br />
3- Feito com Qualidade<br />
Expectativas de qualidade são alcançadas em cada processo para garantir que<br />
defeitos não passem para o processo seguinte.<br />
4- Menor Tempo de Execução<br />
Reduzir o tempo entre a colocação de um pedido pelo cliente final e a entrega<br />
do produto e recebimento do pagamento. Existem três tipos de tempo de execução<br />
que contribuem para este principio:<br />
• Tempo de execução total (de receber pedido a receber pagamento).<br />
• Tempo de execução de desenvolvimento do produto (do conceito de um novo<br />
produto ao início de produção).<br />
• Tempo de execução de processo (da matéria prima a montagem final).<br />
5- Melhorias Contínuas<br />
A organização estimulará uma atitude que eduque para a mudança e apoie seus<br />
funcionários a aprimorar seu próprio trabalho e o ambiente ao seu redor, para a<br />
melhoria contínua da organização.<br />
Seguir estes princípios organizacionais requer forte liderança que pode ser<br />
definida da seguinte forma:<br />
• Reconhecer que enquanto a gerência assume a responsabilidade final por<br />
este sistema de manufatura, as lideranças de sindicatos e conselhos de