implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

111<br />
6.2.3.4 Categoria: Custos<br />
a) Indicador: Redução de Custos (R$)<br />
CUSTOS<br />
Antes da implementação do<br />
GMS / BPD<br />
Ano - 2000<br />
Após a implementação do<br />
GMS / BPD<br />
Ano - 2003<br />
MAT.<br />
DIRETO<br />
R$<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
= =<br />
X=68,88<br />
X=53,25<br />
jan fev mar abr mai jun jul ago jan fev mar abr mai jun jul ago<br />
Red. Custo<br />
(Absoluto)<br />
*<br />
Red. Custo<br />
(Relativo) %<br />
80<br />
100<br />
76<br />
95<br />
69<br />
86<br />
69<br />
86<br />
71<br />
88<br />
65<br />
81<br />
61<br />
76<br />
60<br />
75<br />
49<br />
100<br />
47<br />
96<br />
45<br />
92<br />
55<br />
112<br />
58<br />
118<br />
62<br />
126<br />
56<br />
114<br />
54<br />
110<br />
(*) Representado em R$ - custo/unidade - materiais direto do processo<br />
Figura 24 - Comparação dos Custos – Redução de Custos<br />
Da mesma forma que mostra a evolução dos resultados apresentados, o<br />
indicador relativo aos custos, representado pelos materiais direto de processo,<br />
constitui-se, entre outros, num importante indicador da melhoria qualitativa dos<br />
veículos produzidos, uma vez que são mensurados e numa condição satisfatória<br />
tornam-se padronizados, eliminando-se a utilização desnecessária de materiais de<br />
processo.<br />
Assim, considerando os custos médios antes e após a implementação do<br />
GMS/BPD, verificou-se um ganho de 22,7%. Este indicador mostra que é possível<br />
uma redução significativa a partir de controles o que é plenamente compatível com a<br />
afirmação de Slack (1997). Observa-se aumento dos custos nos meses de abril a<br />
julho de 2003 referentes a alterações no processo (modelos) sendo analisados e<br />
corrigidos os novos padrões.