implementação da manufatura enxuta na general ... - Ppga.com.br

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Figura 11 - Os Elementos do BPD<br />
3.2.7 Objetivos Gerais do BPD<br />
Uma vez estabelecida às metas da Corporação, serão traçados os objetivos<br />
gerais que suportam diretamente as metas das Plantas e são estabelecidos em<br />
comum acordo entre todos os níveis da organização. Os objetivos serão mais<br />
específicos que as metas, próprios do departamento e mensuráveis. Pertencem ainda<br />
a uma das cinco categorias do BPD e serão escritos no plano anual, seguidos e<br />
revisados regularmente.<br />
3.2.8 Objetivos Específicos do BPD<br />
Os objetivos específicos ou departamentais fornecerão indicadores para avaliar<br />
se o plano é funcional, devendo ser : atingíveis, desafiadores, baseados em<br />
estatísticas reais, acompanhados regularmente e S.M.A.R.T. (específico,<br />
mensuráveis, concordados, realistas e temporais).<br />
3.2.9 O Método do BPD<br />
Finalmente dentro do ciclo do PDCA, será estabelecido o método que será a<br />
descrição de como executar o plano anual. O Plano será específico, programado,<br />
acompanhado e designado às pessoas responsáveis pela sua execução.<br />
Pode-se observar nos Anexos 2 a 16 o funcionamento completo do quadro do<br />
BPD nas cinco categorias, onde para cada categoria tem-se um planejamento anual e<br />
o Ciclo do PDCA. Nesse quadro toda a Liderança acompanha e assina mensalmente<br />
a evolução de seus planos de ações.<br />
Uma visão geral da estrutura do BPD pode ser observada pela Figura 12<br />
I) SEGURANÇA<br />
Continuar melhorando a segurança para ser o fabricante de<br />
automóveis mais seguros da região.<br />
II)<br />
QUALIDADE<br />
Assegurar que a qualidade dos nossos produtos cumpra com<br />
os requisitos dos mercados de exportação.<br />
III)<br />
CUSTO